×

Accesează
contul existent

Companii

Cum a ajuns Gasca Zurli la brandul de astazi cu afaceri de 7,5 milioane de lei si 165 de spectacole...

Cum a ajuns Gasca Zurli la brandul de astazi cu afaceri de 7,5 milioane de lei si 165 de spectacole pe an? Ce spune Mirela Retegan, fondatoarea Gasca Zurli

24.05.2026, 17:01 Sursa: zf.ro

Aplicatia Orange Sport este gratuita si poate fi descarcata din Google Play si App Store

Ideea de petreceri organizate pentru propria fiica, apoi ale colegilor de gradinita ai acesteia s-a transformat pe parcursul a doua decenii intr-un proiect de divertisment care reuneste spectacole, carti, peRsonaje, cantece, milioane de abonati la canalul de YouTube. Cum a ajuns Gasca Zurli la o cifra de afaceri de 7,5 milioane de lei in 2025, 165 de spectacole pe an si care este urmatoarea etapa din viata unui brand care vorbeste pe limba copiilor?

Cea mai importanta decizie a fost pur si simplu sa incep. Apoi, sa nu ma tem de toate piedicile nascute din mentalitatile invechite ale parintilor si educatorilor de acum 20 de ani. Sa pun accent pe mesaj mai mult decat pe efecte scenice. Sa nu dau voie nimanui sa-mi schimbe proiectul. Sa risc tot businessul, care cuprindea evenimente pentru copii sustinute de 50 de animatori si 300 de costume, pe cinci personaje cu care am inceput, in 2010, Gasca Zurli. Sa visez mare si sa nu ma opresc", sumarizeaza Mirela Retegan cele mai importante decizii legate de constructia afacerii Gasca Zurli.

Tot ea spune ca, pentru 2026, pregateste o decizie strategica importanta. Dupa 20 de ani in care a fost foarte vizibila si direct implicata in aproape toate zonele creative si operationale, urmatorul pas este sa aduca in prim-plan structura de management care exista deja in spatele brandului. "Este un pas firesc catre maturizarea unui business. Ne dorim sa aratam lumii faptul ca Gasca Zurli este un ecosistem de competente. Este, probabil, una dintre cele mai dificile decizii pentru un fondator care a fost, timp de doua decenii, in miezul fiecarei alegeri. Dar este si un semn de sanatate organizationala. Daca un brand nu poate functiona fara prezenta permanenta a fondatorului, atunci nu este inca un brand matur." Dar, completeaza antreprenoarea, obiectivul sau nu este sa fie mai putin implicata, ci sa construiasca un model scalabil si sustenabil, iar echipa devine vizibila si puternica. "Asta inseamna, de fapt, sa duci un proiect la urmatorul nivel."

Cat priveste tendintele din piata, Mirela Retegan spune ca acestea vin si pleaca. "In cei 20 de ani de Zurli am invatat ca nu e sanatos sa alergi dupa fiecare val. Noi nu ne repozitionam dupa fiecare schimbare din piata. Mai degraba alegem sa fim o ancora.

Cititi continuarea pe www.businessmagazin.ro

Legal disclaimer:

Acesta este un articol informativ. Produsele descrise pot sa nu faca parte din oferta comerciala curenta Orange. Continutul acestui articol nu reprezinta pozitia Orange cu privire la produsul descris, ci a autorilor, conform sursei indicate.



Articole asemanatoare