Zf 24

Niciodata n-am avut o forta de munca atat de educata. Niciodata n-am avut o forta de munca atat de trainable, din punctul asta de vedere, si care poate face schimbari si se adapteaza la schimbari mult mai repede decat inainte. Este esential pentru a putea traversa perioadele acestea cu multe schimbari si cu incertitudini, a declarat Dan Moraru, Country Lead, 7card by Wellhub in cadrul conferintei ZF HR Conference 2025.

"Niciodata nu am avut atat de multe instrumente digitale sau tehnologie care sa ne ajute sa ne livram serviciile. Iar AI este o binecuvantare pentru ca vine si amplifica tot suportul sau toata puterea pe care o are tehnologia digitala. Avem un construct economico-social care ne da mult mai multa stabilitate decat am avut vreodata. Avem intr-adevar o perioada cu extrem de multe schimbari si incertitudini Deocamdata nu vedem cand va fi revenirea. In fata noastra este o perioada cu multe transformari. Dar avem oportunitatea sa trecem perioada asta cu mult mai multa usurinta decat ne inchipuim. Pentru ca avem instrumentele acestea".

Dan Moraru a adaugat ca aproape 60% dintre liderii de organizatii sunt de acord ca intregul pachet de beneficii si de solutii de wellbeing pe care il ofera este la fel de important pentru angajati ca si salarii. De partea cealalta, la angajati, procentul este 87%.

"Cu alte cuvinte, leadership-ul minimizeaza potentialul pe care il au aceste lucruri. Si asta se vede. Ingrijorarile dumnealor sunt legate de ratele de participare si de return, de productivitate. Rata de engagement scazuta este unul dintre principali indicatori ca programul nu este bine structurat. Asta trebuie sa ne dea de gandit si nu neaparat din ceea ce oferim, ci din felul cum il oferim, cum il livram".

Ce a mai declarat Dan Moraru:

￢Am un exemplu. Un angajator care nu permite angajatilor sa participe in timpul programului la o actiune, la un webinar de 30 de minute. E o problema mare. Din punctul de vedere a angajatului, perceptia este la ce bun ca mi este oferit daca nu pot beneficia de el.

￢ Pentru cei care vor sa vina intr-o companie, in proportie de 87-88% conteaza care este ansamblul acestui pachet de beneficii. Si asta inseamna de la felul in care se lucreaza la relatiile, la cultura companiei. Nu neaparat la bani sau la abonament medical, desi conteaza abonamentul medical foarte mult in continuare.

￢Este in interesul organizatiei, in interesul leadership-ului ca aceste programe sa functioneze. Intr-adevar, este si responsabilitatea furnizorilor de a veni cu solutii care sa livreze aceste rezultate. Fiecare dintre furnizori trebuie sa poata sa livreze aceasta productivitate.

￢Un alt element important este cum punem starea de bine a oamenilor intr-un loc central si vizibil si mai ales credibil. Acea incredere de care vorbeam la inceput, acea autenticitate.

￢Simtim nevoia de a avea o relatia mai autentica cu angajatorul. Fundamentul este increderea. Si ea trebuie castigata, meritata, nu doar un check un alb. Angajatii remarca discrepantele intre ceea ce spun organizatiile si ceea ce fac organizatiile.