×

Accesează
contul existent

Profesii

Business Magazin. Michael Schroeder, fondator, Linarson Coaching & Personal Development: Cum sa ai...

Business Magazin. Michael Schroeder, fondator, Linarson Coaching & Personal Development: Cum sa ai un inceput de succes intr-o noua pozitie. Alege-ti bataliile cu grija daca esti "noul venit in oras"

31.08.2025, 19:51 Sursa: zf.ro

Aplicatia Orange Sport este gratuita si poate fi descarcata din Google Play si App Store

Managerii de top se schimba din cand in cand. Acesta este un lucru bun. Oameni noi aduc, de obicei, un suflu proaspat in organizatie. Daca te afli in postura de a-ti schimba locul de munca sau compania, iata cateva puncte de care ar fi bine sa tii cont pentru ca tranzitia ta sa fie un succes.

Acorda timp intelegerii noului sistem

Se pot distruge foarte multe lucruri chiar de la inceputul unui mandat daca te prezinti cu o atitudine nepotrivita. Poate fi vorba de o anumita aroganta sau de un sentiment de superioritate. Mentalitatea de tipul "stiu eu mai bine" nu va functiona. In aceasta perioada, propriul tau Ego poate fi cel mai mare dusman. Din contra, este binevenit sa-ti acorzi timp pentru a intelege sistemul local in care urmeaza sa lucrezi. Cum merg lucrurile aici? Care sunt principalii actori, in interiorul si in afara companiei? Care sunt capcanele de evitat? Daca intri intr-un sistem nou, nu te astepta la entuziasm automat. Este posibil sa urmeze o perioada dificila in care va trebui sa castigi increderea echipei. In unele organizatii exista o ierarhie informala de putere, care nu este vizibila la inceput. S-ar putea ca undeva sa existe un oponent care are mai multa influenta asupra oamenilor decat tine. Asculta cu atentie semnalele pe care le primesti, nu te baza niciodata doar pe o singura opinie. Daca e necesar, confrunta oamenii cu observatiile tale.

Alege-ti bataliile cu grija

Daca esti "noul venit in oras", e normal sa vrei sa te misti. In unele cazuri trebuie sa iei decizii rapide pentru a controla o situatie dificila. Este in regula sa ai cateva "victorii rapide", pentru a le arata celor din echipa ca faci ceva concret si vizibil. Dar nu forta prea tare motorul: daca faci prea multe intr-un timp prea scurt, risti sa te epuizezi sau sa pierzi directia. Trebuie sa-ti gestionezi si frustrarile personale, constientizand ca ai un ritm diferit fata de cei din jur. Acorda timp observatiei, intelegerii, contureaza-ti o viziune personala: de unde vrei sa incepi, care sunt punctele cele mai urgente de pe lista ta, si apoi mergi pas cu pas. Nu poti face totul singur - alege-ti cu grija echipa de baza.

Cititi continuarea pe www.businessmagazin.ro

Legal disclaimer:

Acesta este un articol informativ. Produsele descrise pot sa nu faca parte din oferta comerciala curenta Orange. Continutul acestui articol nu reprezinta pozitia Orange cu privire la produsul descris, ci a autorilor, conform sursei indicate.


Articole asemanatoare