Eveniment

La origine inginer electroenergetician, doctor in stiinte tehnice, cu specialitatea Tehnica Tensiunilor Inalte, a fost numit dupa Revolutie director general al Institutului ICEMENERG, visand la un moment dat sa reuseasca privatizarea acestuia. O incercare fara succes, care l-a facut sa paraseasca sectorul bugetar in favoarea celui privat. A infiintat o firma de consultanta in privatizare, prin intermediul careia a ajuns sa cunoasca mai bine Continental SA, o societate care avea atunci 5 hoteluri in portofoliu, constituita in baza unui ordin al Ministrului Turismului in 1991.

"Ma ocupam in acea perioada de privatizari, tocmai incheiasem privatizarea-pilot la Ursus SA cu Brau and Brunnen Dortmund Germania si am incercat din rasputeri sa gasesc amatori pentru Continental. Din pacate, timp de circa doi ani nu am gasit pe nimeni interesat. Analiza era riscanta, dar interesanta, asa ca mi-am asumat eu intrarea in companie, cu o participatie mica", povesteste Radu Enache. In urmatorii 10 ani, a consolidat treptat actiunile detinute, a atras investitori institutionali, printre care si BERD, si a crescut pachetul pana la controlul majoritar. Continental Hotels poate fi definita astazi ca o afacere de familie, cu actionariat concentrat, dar functionand corporatist de sus si pana jos. Portofoliul lantului cuprinde 12 hoteluri in 8 orase, sub brandurile proprii Grand Hotel Continental (5 stele), Continental Forum (4 stele), Continental (3 stele), Hello Hotels (2 stele) si MyContinental (3 stele).

Cititi articolul integral pe Business MAGAZIN.