Business international

Cantitati uriase de capital curg din Japonia catre startup-urile europene de tehnologie, intrucat investitorii prefera un ecosistem antreprenorial mai matur, contribuind la scalarea accelerata a sectorului european de deep tech, noteaza Bloomberg.

Desi ecosistemul european de startup-uri si capital de risc a functionat mult timp in umbra Silicon Valley, a devenit un teren fertil pentru corporatiile japoneze, a caror piata interna este mai putin dezvoltata.

Investitori japonezi sau fonduri de capital de risc cu investitori japonezi (limited partners) au participat la runde de finantare europene in valoare de peste 33 miliarde de euro din 2019, anul in care a intrat in vigoare acordul comercial UE-Japonia, potrivit cercetarilor fondului NordicNinja si ale platformei Dealroom.

In cei cinci ani anteriori acordului, investitiile totalizau 5,3 miliarde de euro.

"La acea vreme, nu exista capital japonez in Europa, in afara de SoftBank", a declarat pentru CNBC Tomosaku Sohara, cofondator si managing partner al NordicNinja. NordicNinja, care administreaza active de 250 milioane euro, este un joint venture intre JBIC IG Partners din Japonia si firma de private equity BaltCap.

Sohara a mentionat ca achizitia producatorului finlandez de jocuri Supercell de catre SoftBank a revitalizat ecosistemul de startup-uri din Finlanda.

Astazi, grupuri precum Mitsubishi, Sanden, Yamato Holdings si Marunouchi Innovation Partners investesc direct in tehnologia europeana, iar fonduri cu legaturi japoneze, precum NordicNinja, Byfounders si Woven Capital (Toyota), finanteaza startup-uri pe continent.

Potrivit raportului, Europa are de peste doua ori mai multe startup-uri finantate de VC pe cap de locuitor decat Japonia si de 4,3 ori mai multi unicorni.

Interesul Japoniei pentru investitii exista deja, spune Sohara. In anii 2000, multinationalele nipone au mers in SUA pentru a infiinta divizii de venture capital, in cautarea oportunitatilor din perioada in care gigantii tehnologiei abia se conturau.

"Nimeni nu voia sa se uite la Europa atunci. Dupa cativa ani, au realizat ca poate cultura americana e foarte diferita de cea japoneza si au inceput sa se orienteze catre Europa", spune Sohara.

Profilul fondatorilor europeni, multi cu experienta in corporatii mari, era mai apropiat de cel japonez, spre deosebire de tinerii antreprenori din SUA, proveniti din Stanford sau medii academice.