Eveniment

2026 va fi un an in care accentul se va muta foarte mult pe eficienta, simplificarea proceselor, digitalizare si foarte mult pe recalificare, iar angajatorii trebuie sa fie flexibili si sa arate flexibilitate in toate procesele lor si toate schimbarile care vor veni. Iar companiile vor trebui sa aiba curajul sa investeasca tocmai pentru a ajuta economia, a spus Irina Pascan, HR Manager, Adecco Romania, in cadrul conferintei ZF HR Conference 2025: Bugete, oameni si eficienta. De la presiune la progres - cum construim organizatii puternice in 2026.

"Anul 2026 noi nu il vedem ca un an al exuberantei ci mai degraba un an al optimizarii bugetelor si al redirectionarii acestora poate spre zona de beneficii. O sa vina si acea directiva eurpeana la care trebuie sa ne conentram si sa nu fie discrepanta intre angajatii si diferentele de gen. Angajatorii vor trebui sa se focuseze pe atragere de talente si retinerea acestora", a spus Irina Pascan.

Ea a adaugat ca se vede o stagnare in zona de IT, pe de alta parte digitalizarea si inteligenta artificiala (AI-ul) vin din urma si se vor crea alte roluri noi.

"Iar asta tine mult si de angajatori si de parteneriatele cu statul pentru partea de reskilling si upskilling pentru a putea sa ne adaptam din mers si a putea sa folosim acea forta de munca in astfel de roluri. Exista si domenii care merg foarte bine - comertul, zona de industrie, constructiile, zonele de servicii, hoteliere, alte domenii nu vor fi pe pierdere dar nici intr-o crestere accelerata."

Ce a mai spus Irina Pascan

Anul acesta piata a suferit anumite probleme si in zona de crestere a echipelor si in zona de investitii, in zona de bugete. Pe de alta parte ma bucur sa vad optimismul secretarului de stat cu privire la cresterea economica si la programele pe care vor sa le implementeze pentru a facilita si a ajuta atat angajatorii cat si angajatii.

Acest disconfort (adus de transparentizarea salariala) era necesar pentru ca foarte multi ani a fost o negociere intre angajati si angajator. Pe de alta parte, sa nu uitam si presiunea pe care oamenii de HR o au de foarte multe ori pentru a atrage cei mai buni candidati din piata in a da curs in aceste negocieri si presiunea pe care o pun managerii de departamente pentru a angaja oamenii foarte buni iar HR-ul a trebuit mereu sa contrabalanseze aceste discutii si sa spuna "ok, atunci unde mai este echitatea cu angajatii actuali pe care ii ai?". Si aici cred ca va fi disconfortul cel mai mare, pe langa toate politicile si revizuirile tuturor contractelor de munca pe care trebuie sa le facem in a minimiza aceste discrepante si a pune criterii foarte obiective.