Opinii

Termenul "micro-shifting" descrie o noua abordare a productivitatii si a echilibrului viata-munca, in care iti imparti ziua in mini-intervale flexibile de activitate, in locul clasicului de 8 ore de munca urmat abia apoi de "timp liber". Cu alte cuvinte, in loc sa lucrezi 9:00-17:00 neintrerupt, micro-shifting inseamna sa alternezi constant intre munca, viata personala, pauze si activitati de dezvoltare personala - in doze mici, dar frecvente.

Un nou raport privind forta de munca, publicat de platforma Deputy, in cadrul studiului The Big Shift: U.S. 2025 , arata cum Generatia Z rescrie definitia flexibilitatii pe piata muncii. Potrivit raportului, micro-shifts reprezinta intervale scurte de timp, flexibile - de cel mult sase ore - concepute pentru a le permite angajatilor sa isi echilibreze mai bine responsabilitatile personale, cum ar fi studiile, ingrijirea copiilor sau un proiect personal de munca.

Raportul The Big Shift 2025 arata ca cererea pentru acest tip de flexibilitate este cea mai mare in randul tinerilor. Generatia Z domina aceasta noua forma de organizare, reprezentand peste 51% dintre angajatii care aleg micro-shifts. De altfel, din datele colectate reiese ca micro-shiftingul este cel mai popular in industria ospitalitatii, unde reglementarile privind timpul de lucru sunt mai flexibile, spre deosebire de domenii mai stricte, precum sanatatea.

Potrivit Silvijei Martincevic, CEO-ul platformei Deputy, micro-shiftingul "nu inseamna sa muncesti mai putin, ci sa muncesti mai inteligent" - asigurandu-te ca fiecare "micro-tura" functioneaza atat in favoarea angajatului, cat si a angajatorului. "In acelasi timp, observam ca inteligenta artificiala nu inlocuieste munca flexibila, ci o face mai eficienta, prin optimizarea planificarii si integrarea mai armonioasa intre viata profesionala si cea personala".

Paul Farnsworth, presedinte al platformei de recrutare Dice, considera ca fenomenul micro-shifting ofera flexibilitatea necesara pentru perfectionare profesionala, explorarea unor noi directii in domeniul tehnologic si acumularea de experienta practica, fara a neglija provocarile specifice inceputului de cariera.

"Odata cu aparitia inteligentei artificiale, nevoia de invatare continua si capacitatea de a-ti ajusta permanent parcursul profesional in functie de cerintele pietei devin mai importante ca oricand", afirma aceasta.

Pentru Generatia Z, munca nu mai este definita de timp, ci de scop, autonomie si echilibru. Trendul micro-shifting se aliniaza valorilor si asteptarilor Generatiei Z, care devine rapid cea mai numeroasa categorie de angajati activi pe piata muncii. Tinerii pun accent pe echilibrul intre viata profesionala si cea personala, pe autonomie si pe posibilitatea de invatare continua, mai mult decat pe pe beneficiile traditionale.

Modelele flexibile, precum micro-shiftingul, le ofera libertatea de a fi mai productivi, de a lua parte la mai multe proiecte sau activitati, de a lucra in ritm propriu si de a-si organiza timpul in functie de prioritati.

Oana-Maria Ionita este social media manager, Ziarul Financiar, BUSINESS Magazin, Dupa Afaceri PREMIUM