Zf 24

Am participat in weekend in Tasuleasa, judetul Bistrita-Nasaud, la Via Transilvanica Business Forum motivat ca voi pleca cu multe informatii si raspunsuri utile pentru activitatea mea. Presedintele Romaniei a fost prezent, sala era plina, iar timpul, ca de obicei, a fost mai scurt decat curiozitatea noastra si desi m-am gandit la o intrebare, nu am apucat s-o adresez. Nu am ridicat mana suficient de repede. Intrebarea o am insa, asa ca o adresez aici: "Domnule presedinte, ce le puteti spune astazi celor care conduc companii importante in Romania, astfel incat maine dimineata sa intre in birou cu mai multa energie decat ieri?"

Sunt alaturi de managementul din institutii financiare, energie, servicii medicale si din educatie si observ acelasi lucru: oamenii competenti nu duc lipsa de idei, ci de certitudini. Un antreprenor sau un CEO poate lucra cu un mediu dificil, dar nu poate lucra bine intr-unul total imprevizibil. Cand regulile se schimba la mijlocul jocului, investitiile se amana, deciziile se dilueaza, iar resursele se duc in scenarii, si mai putin in executie. Raspunsul care poate m-ar fi motivat pe mine ar fi cuprins trei angajamente simple:

(1) Predictibilitate. Reguli fiscale si de reglementare care nu se schimba de la un trimestru la altul, anuntate din timp, cu perioade de tranzitie reale.

(2) Un stat care isi respecta cuvantul. Plati la timp, contracte respectate, autorizari care nu depind de cine se nimereste la ghiseu.

(3) O justitie care ne apara. Orice investitor, mic sau mare, trebuie sa stie ca, daca are dreptate, o poate demonstra intr-un timp rezonabil.

As mai fi adaugat si o rugaminte: ca statul sa vorbeasca cu mediul de afaceri ca intre parteneri, nu ca intre controlor si controlat. Guvernanta buna incepe cu incredere reciproca si cu asumarea responsabilitatii de ambele parti. Nu am apucat sa pun intrebarea, dar am avut oportunitatea sa discut cu reprezentanti ai Presedintiei si ai Guvernului actual. Am aflat astfel ca exista oameni de calitate care ne pot alimenta speranta, iar intr-o perioada in care energia se consuma repede, asta nu e putin lucru.

Vorbim mult despre guvernanta corporativa. Un board poate avea cele mai bune procese, comitete si politici, insa daca mediul in care opereaza e instabil, jumatate din efort se duce in gestionarea incertitudinii. Fiecare angajament de predictibilitate din partea statului se traduce, in sala consiliului, in decizii luate mai repede si in investitii care incep mai devreme.

Energie am luat acasa din proiectul Via Transilvanica. Merita spus cat de frumos este proiectul care a adunat peste 150 de oameni din business. Via Transilvanica, traseul de peste 1.500 de kilometri care leaga nordul / Putna de sud / Drobeta-Turnu Severin, este mai mult decat o ruta de drumetie: este dovada ca o initiativa a societatii civile, construita cu rabdare si cu oameni, poate schimba felul in care arata si traiesc comunitatile prin care trece. Pentru satele de pe traseu inseamna vizitatori, pensiuni si producatori locali care isi gasesc clienti, mestesuguri care nu se pierd, tineri care vad un motiv sa ramana acasa si o mandrie locala care nu se masoara in bani. Ma intreb cata speranta ar exista daca un traseu asemanator ar inconjura toata Romania, daca fiecare regiune ar avea propriul fir care leaga localitati, oameni si oportunitati. Ar fi cea mai buna dovada ca ne putem coordona atunci cand ne propunem un obiectiv comun.

Totusi, de la Via Transilvanica am plecat cu entuziasm. Multi antreprenori din sala nu asteapta miracole, ci un cadru stabil in care sa-si faca treaba bine. Ma intorc la companiile in care activez cu aceeasi convingere: nu asteptam conditii perfecte, ne facem partea de guvernanta cat mai bine si aducem energia in organizatii, ca sa fim pregatiti cand contextul va fi favorabil.

Intrebarea ramane deschisa. Sper sa apuc sa o adresez data viitoare sau poate va ajunge la destinatie prin cei care citesc aceste randuri.

Ciprian Ladunca are peste 25 de ani de experienta in institutii financiare, guvernanta corporativa si strategie, mai intai ca director executiv al unor institutii financiare globale, iar astazi ca administrator neexecutiv si presedinte de comitet de audit in sectoare reglementate, precum si Managing Partner al LCL Advisory, prin care consiliaza direct fondatori si executivi ai unor companii antreprenoriale din Romania.