Zf 24

Cred ca 2026 se va fi un an de consolidare, nu de acceleratie, dar, prin investitii, prin fonduri europene si integrare mai profunda in lanturile de aprovizionare europene, este anul in care Romania isi intareste baza de crestere pentru urmatorii ani, a declarat Philipp Gamauf, CFO, ING Bank Romania in cadrul Deloitte CFO Summit 2026, conferinta anuala dedicata directorilor financiari, organizata in parteneriat cu Ziarul Financiar.

"Iar din acest punct de vedere, va fi un an foarte foarte bun".

Reprezentantul ING Bank spune ca, analizand riscurile externe, tarifele, geopolitica, sentimentul cu privire la 2026 este "prudent optimist". In acelasi timp, exista semnale ca lucrurile in Romania se imbunatatesc. "Pentru ca tara noastra a inceput sa-si faca temele".

In opinia lui, mai sunt multe lucruri de facut in Romania, da directia este buna.

Si sistemul bancar, in acest context, a fost mereu si ramane un atu al tarii. " Indicatorii de capitalizare, de lichiditate, de risc sunt foarte sanatosi. Si bancile sunt aici pentru a sustine economia reala. "

Ce a mai declarat Philipp Gamauf:

￢Va fi 2026 un an mai bun decat 2025? La inceputul anului 2025 am crezut ca va fi un an prost. Am incheiat 2025 mult mai bine decat asteptarile. Si acum intrebarea tuturor este cum va fi 2026? In general ne asteptam la o crestere mai buna, chiar daca e inca modesta, in jur de 1,4%. Dar cred ca e important sa intelegem si compozitia acestei cresteri, nu doar cifra. Si cred ca e bine ca motorul principal sunt investitiile. In special cele sustinute de fonduri europene, de proiecte mari de infrastructura, energie. Consumul ramane slab, ceea ce este explicabil intr-un context de ajustare fiscala si presiune asupra puterii de cumparare.

￢Inflatia va ramane relativ ridicata pana in vara. Apoi ne asteptam la o scadere graduala spre aproximativ 4,5% la finalul anului. Si va ajuta si politica fiscala mai stricta, dar si normalizarea preturilor.

￢Probabil BNR va mentine ratele neschimbate pana la jumatatea anului, dar, dupa, probabil, inflatia va permite o reducere treptata, intr-un prudent.

￢Cred ca 2026 se va fi un an de consolidare, nu de acceleratie, dar, prin investitii in calitate, de calitate, prin intrare de fonduri europene si integrare mai profunda in lanturile de aprovizionare europene, este anul in care Romania isi intareste baza de crestere pentru urmatorii ani. Si, din acest punct de vedere, cred ca este un an foarte, foarte bun.

￢Am avut o crestere a creditarii si anul trecut. Odata ce scad ratele dobanzii, efectul va fi in crestere creditelor. Pentru investitori costul de finantare e relevant, dar, in primul rand, investitorii se uita la oportunitati. Vedem sectoare cu sanse mari. Energie, aparari, infrastructura, food&agri. Cred ca ultima este zona de aparare, care este mai noua, dar este foarte, foarte strategica in acest context.

￢CFO-ul vrea sa creasca valoare companiei. Acesta este jocul CFO-ului. Si tot ce face, face cu acel scop. Si asta inseamna ca rolul CFO-ului, cumva, este implicat in tot ce face compania sau banca, in cazul nostru. Evident, si ING continua investitiile in digitalizare, in optimizare proceselor. Si acolo rolul CFO-ului este foarte important in a directiona banii in proiecte unde rezultatele sunt cele mai bune. Aceasta este o provocare pe care o avem in fiecare an si cred ca facem bine.

￢CFO-ul trebuie sa fie prezent acolo unde sa fac deciziile mari cu viziune pe cifre, cu ideea sa creasca avaloare companiei pe termen lung.

￢Cum schimba inteligenta artificiala departamentul financiar? Toti jucatorii din piata incerca sa folosesca inteligenta artificiala in procese interne, sa imbunatateasca cumva eficienta. Si, intr-un fel, asta este un must, dar cred ca trebuie sa ne uitam un pic dincolo de eficienta. Si cei care vor castiga in viitor, cred ca sunt firmele care sa gandesc la clienti, cum putem sa ajutam clientul folosind inteligenta artificiala. Implementam un chatbot pentru ca vrem sa reducem costurile din contact center sau implementam un chatbot pentru ca este atat de inteligent ca va rezolva problemele cu clientilor intr-un fel in care ne creste customer satisfaction? Cred ca asta va face o diferenta foarte, foarte mare.

￢In finance vorbim de mai multe zone in care se aplica inteligenta artificiala, in procese manuale, si tot ce inseamna forecasting, data analysis. In acest context e important sa ramanem up-to-date cu tehnologia, dar rolul oamenilor este cel mai important. Indiferent cate date analizeaza AI-ul, cineva trebuie sa explice si trebuie sa traga concluziile si cineva trebuie sa vorbeasca cu colegii la business, cu CEO-ul, cu investitorii si acolo va ramane mereu acest rol de business partner al CEO-ului si a echipelui.

￢La finalul anului trecut am vorbit cu multi clienti si cu alti CFO si as descrie starea generala ca fiind de optimism moderat. Evident, unele companii simt efectele taxelor, alte simt efectele incertinirii economice sau scaderii puterii de cumparare. Tocmai de aceea, cred ca, sau ceea ce spun ei, cel mai important este in acest context predictibilitatea. Predictibilitate fiscala, predictibilitate in cadrul legal pentru a investi, pentru a putea investi chiar si in vremuri mai dificile.

￢Profitabilitatea unor clienti sau unor firme nu e cea mai buna acum. Este momentul in care putem sa investim, daca ne asteptam sa avem profitabilitate in viitor, dar pentru asta trebuie predictibilitate.