Zf 24

￢ Olandezo-belgienii de la Ahold Delhaize au adus magazinele Profi si Mega Image sub aceeasi "umbrela" juridica ￢ Cele doua retele si-au "unit astfel oficial destinele" la inceputul lunii aprilie 2026. Dar relatia dintre ele e mult mai veche ￢ Lanturile de supermarketuri si magazine de proximitate au pornit de la a fi rivale si au fost la un pas sa devina "surori" inca din 2009 ￢ A fost nevoie de aproape 15 ani ca acest lucru sa se intample. Si de 1,3 mld. euro ￢ Acum, grupul nou creat intra in cursa pentru pozitia de lider in comertul alimentar autohton.

In primavara anului 1995, pe Soseaua Stefan cel Mare din Capitala, la nr. 226, se deschidea primul supermarket sub brandul Mega Image. Este deschis si astazi. La distanta de cinci ani, in iunie 2000, in acelasi comert alimentar romanesc isi gasea loc si primul magazin Profi. Acesta era inaugurat intr-un alt colt de tara, la Timisoara. Ce aveau in comun cele doua retele la momentul respectiv, acum mai bine de un sfert de secol? Dincolo de domeniul de activitate, ambele erau business-uri antreprenoriale, gandite de oameni de afaceri straini, care au gasit in Romania un teren fertil.

Era o piata virgina inca, o piata care abia invata ce inseamna capitalismul. Niciunul dintre numele mari din industrie nu isi pusese Romania pe harta proprie. Nu inca cel putin. Retailul alimentar continua sa fie dominat de mici magazine traditionale, de chioscuri si buticuri. Conceptul de comert modern si cel de supermarket nu existau.

Anii au trecut, iar piata s-a schimbat radical. Branduri internationale mari au inceput sa deschida magazine, iar ideea de comert modern a inceput sa prinda contur.

In aceasta perioada, Mega Image si Profi au continuat sa se dezvolte, intai independent, iar apoi cu ajutorul unor investitori - strategici sau financiari.

Primele puncte comune

Drumurile celor doua companii s-au intersectat de-a lungul anilor de mai multe ori, fie pentru ca au ajuns sa activeze in aceleasi segmente - cel al magazinelor de proximitate si cel al supermarketurilor, fie pentru ca s-au luptat pentru titlul de "campionul expansiunii", mai exact retailerul care se dezvolta cel mai rapid sau care are cea mai extinsa retea.

De putina vreme, cele doua lanturi concurente au devenit insa surori, dupa ce in 2023 Ahold Delhaize, proprietarul Mega Image, a cumparat Profi, in una dintre cele mai mari tranzactii din istoria recenta a Romaniei. Acordul a fost finalizat la mai bine de un an distanta, dupa ce a primit si ok-ul conditionat al Consiliului Concurentei.

Iar abia recent, la 1 aprilie 2026, Profi a intrat oficial in familia Ahold Delhaize, odata ce firma care opera magazinele cu acest nume a fost absorbita de Mega Image SRL. Astfel, ambele retele functioneaza pe aceeasi entitate juridica, chiar daca toate brandurile sunt pastrate in continuare.

Desi cele doua lanturi si-au "unit oficial destinele" acum, aceasta nu a fost prima incercare a grupului Ahold Delhaize (anterior doar Delhaize) de a aduce in aceeasi ograda cu Mega Image si Profi. ZF scria inca de acum mai bine de 15 ani despre acest interes. "Reteaua Profi a fost scoasa la vanzare in acest an (2009 - n.red.), iar in cursa finala pentru preluare au fost doua fonduri de investitii si grupul belgian Delhaize, operatorul supermarketurilor Mega Image, potrivit surselor din piata", scria Ziarul Financiar la acel moment. Doar ca Delhaize a pierdut lupta, castigator fiind fondul de investitii Enterprise Investors. De altfel, a fost nevoie de doua schimbari de actionariat pana cand Profi sa fie preluat de Ahold Delhaize, intr-un deal de peste 1,3 mld. euro (enterprise value, deci inclusiv datoriile).

O cronologie scurta

A fost una dintre cele mai mari tranzactii din regiune in 2023 si una dintre cele mai mari din Europa acelui an. Acordul a avut insa nevoie de mai bine de un an de zile pentru a primi ok-ul conditionat al Consiliului Concurentei, lucru care s-a intamplat in 2025.

La finalul aceluiasi an, Ahold Delhaize a anuntat ca aduna operatiunile din Romania sub aceeasi umbrela si creeaza un gigant cu afaceri de 5 mld. euro.

Acest lucru s-a intamplat la 1 aprilie 2026, cand firma Mega Image SRL a absorbit Profi Rom Food SRL. Mai exact, pestele mic l-a inghitit pe cel mare. Profi are 1.750 de magazine si afaceri de 14 mld. lei in 2024. Mega Image e o companie ce administra aproape 1.000 de supermarketuri si magazine de proximitate cu afaceri de 10,5 mld. lei.

Pentru grup, acest deal reprezinta solutia de a acoperi toata tara, fata de doar cateva judete pana recent. Daca Mega Image a mizat mult pe urban, Profi are prezenta in sute (800) de localitati, retailerul acoperind uniform Romania, intrand chiar si-n mediul rural.

Mega Image a fost inca de la inceput o retea activa in zonele dezvoltate, fiind pozitionata in segmentul clientilor cu venituri medii si peste medie. Un fost CEO afirma anterior ca retailerul nu intra in lupta pentru cel mai mic pret. Intre timp, compania si-a mai schimbat pozitionarea, lansand si campanii centrate pe pret, dar in continuare lantul e activ in orase si in judete dezvoltate din punct de vedere economic.

Profi, pe de alta parte, s-a pozitionat ca un retailer cu preturi mici si cu formate diferite - Profi Super, Profi City, Profi Go si Profi Loco -, unul chiar adaptat mediului rural, e vorba de Loco. Compania a acoperit chiar si sate si comune din Romania cand niciun alt retailer modern nu a facut-o.

O perspectiva

"Aceasta achizitie mai mult decat dubleaza prezenta Ahold Delhaize in sectorul de retail din Romania, unde grupul opereaza aproape 1.000 de magazine sub brandul Mega Image. Combinarea celor doua entitati completeaza si extinde reteaua actuala a Ahold Delhaize in Romania, pentru a deservi mai bine atat zonele urbane, cat si pe cele rurale. Potrivirea formatelor si propunerile complementare pentru clienti ale brandurilor Profi si Mega Image le vor permite acestora sa deserveasca mai bine consumatorul roman, stimuland atat cresterea vanzarilor, cat si profitabilitatea", spun oficialii Ahold Delhaize in raportul anual pe 2025. Brandurile vor fi pastrate.

Lanturile de supermarketuri si magazine de proximitate au pornit de la a fi rivale si au fost la un pas sa devina "surori" inca din 2009. A fost nevoie de aproape 15 ani ca acest lucru sa se intample. Si de 1,3 mld. euro. Acum, olandezo-belgienii intra in cursa pentru pozitia de lider in comertul alimentar autohton.

Grupul are in Romania peste 2.700 de magazine, aproape jumatate din totalul punctelor de vanzare din comertul modern, si afaceri totale de 25 mld. lei (5 mld. euro) in 2024, ultimul an pentru care exista date publice.

Astfel, noua entitate se va bate cu Lidl pentru pozitia de lider in comertul alimentar local. Cu adevarat, aceasta lupta isi va fi gasit castigator dupa ce rezultatele pe 2026 vor fi publicate. Sau chiar 2027, dat fiind ca fuziunea s-a facut la 1 aprilie.

Cele mai recente date disponibile, cele din 2024, arata ca Lidl a raportat local vanzari de aproape 24 mld. lei. Cumuland rezultatele Profi si Mega Image, cifra de afaceri sare de 25 mld. lei, insa e posibil sa existe anumite operatiuni intra-grup si atunci cand vor fuziona, numerele sa fie putin diferite.

De ce?

Din perspectiva legala, oficialii grupului spuneau acum cateva luni ca aceasta initiativa are scopul de a consolida coerenta organizationala, de a stimula eficienta operationala, de a optimiza alocarea resurselor si de a oferi valoare adaugata clientilor.

Ce inseamna asta? Ca negocierile se vor purta la comun, asadar retailerul va avea o forta mult mai mare in discutiile cu furnizorii.

Mutarea a fost anticipata de numirea unui country manager pentru Ahold Delhaize Romania - e vorba de Xavier Piesvaux, care este considerat a fi artizanul expansiunii Mega Image, conducand operatiunile locale intre 2006 si 2015.

Orice retailer tinteste intr-o piata pozitia de lider sau, daca nu se poate, macar una dintre treptele podiumului. Iar pentru Ahold Delhaize, aceasta mutare (operarea pe aceeasi entitate a ambelor businessuri) era singura sansa. Nu toti jucatorii fac asta insa. Germanii de la Schwarz au local Lidl, Kaufland si, mai recent, La Cocos. Si le opereaza independent. In cazul Lidl si al Kaufland, asta se intampla peste tot prin lume. In cazul La Cocos a fost si o decizie conditionata de Consiliul Concurentei.

Unde s-au dus mai bine de 10.000 de salariati?

￢ Timp de ani de zile, lantul de magazine Profi a comunicat ca este cel mai mare sau unul dintre cei mai mari angajatori locali. Iar cifrele din perioada 2019-2020 confirmau acest lucru. Doar ca, reteaua a continuat sa promoveze acelasi mesaj constant, iar asta chiar si acum, desi numarul de salariati a intrat pe o panta puternic descendenta. Mai exact, de la aproape 18.000 de oameni pe statele de plata, retailerul a ajuns in 2024 (cele mai recente date publice) la doar o treime - 6.000. Si numarul a scazut constant, an de an.

￢ Chiar si asa, compania declara in continuare ca este unul dintre cei mai mari angajatori pentru ca, desi nu figureaza la Ministerul de Finante - cel mai important instrument de verificare pentru jurnalisti cand vine vorba de datele financiare ale unei firme -, "oamenii lucreaza pentru Profi". Cum e posibil?

￢ Grupul a introdus acum ceva ani conceptul de magazine partener, un model similar cu cel al francizei. Peste 1.600 dintre magazinele retelei sunt operate in acest model, conform celor mai recente date ZF, care sunt confirmate de informatiile de pe site-ul companiei.

￢ Acest model de colaborare este similar celui al Mega Image cu Shop & Go. Mai exact, comerciantul investeste in deschiderea magazinului pentru ca apoi el sa fie cedat pentru adminstrare unui manager. Acesta din urma castiga de regula o suma fix si totodata un procent din profit. Astfel, el e interesat de vanzari si profituri cat mai mari. Totodata, el se ocupa de recrutari si are si propria firma prin care angajeaza oamenii. Vanzarile sunt inregistrate insa de compania-mama, Profi in acest caz.

￢ Totusi, politica de personal este complet externalizata, conform unor declaratii anterioare ale managementului Profi. "Partenerul este cel care ia deciziile, pentru ca el este responsabil de echipa sa, el stie cel mai bine cum sa isi aleaga oamenii cu care poate sa lucreze. Acest serviciu este complet in managementul partenerului. Si nivelul de salarizare este independent. Partenerii stabilesc nivelul de salarizare pentru angajatii pe care ii au (...)." Astfel, Profi a reusit sa isi restructureze echipa angajata direct de la aproape 20.000 de oameni la doar 6.000.