Banci si asigurari

Birourile familiale (family offices), vehiculele prin care sunt administrate averile familiale, depasesc rapid alte vehicule financiare din perspectiva activelor gestionate si sunt proiectate sa inregistreze o crestere exponentiala in urmatorul deceniu. Aceasta evolutie le consolideaza rolul in pietele financiare, in zona de inovare tehnologica si in investitiile cu impact social, arata un studiu realizat de Smartlink Communications si Banca Transilvania.

"Ca prima banca a Romaniei, recunoastem semnificatia birourilor familiale (family offices) in peisajul economic actual. Intelegerea strategiilor si prioritatilor acestor actori este esentiala pentru a identifica tendintele pietei," spune Omer Tetik, CEO al Bancii Transilvania.

In Romania, rolul familiilor de business si modul in care acestea isi gestioneaza birourile familiale capata o relevanta tot mai mare, mai ales in lunile urmatoare, prin contributia pe care o pot avea la relansarea cresterii economice si la consolidarea unui narativ credibil de succes si de performanta, atat pe plan intern, cat si in afara tarii, sustine Radu Magdin, CEO Smartlink Communications.

"Birourile familiale (family offices) nu sunt doar gestionari pasivi ai resurselor pe care le detin; ele devin jucatori cheie pe pietele financiare si in felul in care economia in sens larg evolueaza", spune el.

Orientarea tot mai accentuata a birourilor familiale catre investitii alternative, capital de risc si proiecte cu impact sustenabil indica o schimbare structurala care va influenta pe termen lung economiile la nivel global. Aceasta tendinta devine cu atat mai relevanta intr-un context marcat de incertitudine economica, in care atat sectorul public, cat si mediul privat cauta surse solide de crestere, subliniaza Radu Magdin.

Studiul arata ca birourile familiale sunt pe cale sa devina actori financiari de neignorat, cu active gestionate ce ar putea depasi 5 trilioane de dolari pana in 2030, consolidandu-si astfel influenta in economia globala.

Strategiile lor de investitii se muta tot mai mult catre active alternative - care reprezinta deja 45% din portofolii - si catre capitalul de risc in domenii precum tehnologie, sanatate si energie regenerabila.

In paralel, investitiile cu impact social si de mediu sunt in crestere, in timp ce diferentele regionale in apetitul pentru risc si tendinta spre regionalizare contureaza noi directii in modul in care aceste entitati isi structureaza strategiile si colaboreaza la nivel global: birourile familiale (family offices) din America de Nord favorizeaza activele alternative si actiunile companiilor de tehnologie, in timp ce omologii lor europeni au o apetenta mai scazuta pentru risc, concentrandu-se pe actiuni si active din pietele dezvoltate.