Banci si asigurari

Romania beneficiaza de un nivel ridicat al formarii brute de capital fix in ultimii trei ani. Daca aceasta tendinta va continua, va exista nevoie de finantare suplimentara, a spus Bogdan Cernescu, Director Executiv, Corporate, BCR, in cadrul ZF Bankers Summit 2026, ziua 2.

"Din punctul meu de vedere, exista in mod clar loc pentru finantarea de tip senior debt. Capitalul de lucru este pus in principal la dispozitie de banci. Potential exista, insa ramane de vazut daca dinamica creditarii corporate private va depasi sau nu ritmul de crestere al economiei in ansamblu", a spus Bogdan Cernescu.

Ce a mai spus Bogdan Cernescu, Director Executiv, Corporate, BCR:

Cand te uiti la zona large corporate, acolo exista planificare multianuala, strategii si procese de implementare bine definite. Lucrurile nu se opresc decat daca apare ceva cu adevarat grav. Proiectele avanseaza cu o viteza mai mare sau mai mica, insa planurile multianuale sunt puse in practica.

Daca cobori in zona mid-corporate si IMM, modul in care este absorbita volatilitatea este diferit. Acolo vedem o anumita inertie. Principalul motor de crestere pe care il observam este reprezentat de investitiile din zona large corporate si, partial, din segmentul mid-corporate. De regula, acesti jucatori au invatat cum sa atraga fonduri europene. Exista un efect de tractiune la nivelul economiei, insa acesta este unul lent.

Vestea buna vine din alta parte: modul in care clientii corporate se finanteaza in Romania devine din ce in ce mai sofisticat. Acum zece ani nu vedeam astfel de miscari. In ultimii cinci ani am observat o crestere a gradului de complexitate si vedem modalitati foarte inteligente prin care companiile isi asigura necesarul de finantare, fie ca vorbim despre capital de lucru sau despre investitii.

Dintr-odata, nu mai este atat de complicat pentru un jucator local sa atraga 10 milioane de euro sau chiar 500 de milioane de euro. Pe de o parte, acest lucru arata apetitul bancilor, iar pe de alta parte reflecta dorinta companiilor de a intelege si de a construi parteneriate care sa le asigure stabilitatea finantarii pe termen mediu. Vedem in continuare un apetit pentru listari in Romania.

Noi nu gandim in termeni de "large ticket deals", ci in termeni de expunere locala pe care ne-o putem asuma. Limita noastra de piata este de aproximativ 330 de milioane de euro expunere pe un singur client. Avem contrapartide pentru care am atins deja aceasta limita locala si, daca este nevoie, impartim expunerea cu grupul de la Viena.

In cazul unei sindicalizari, ciclul de productie incepe astazi si, poate, peste sase luni reusesti sa atragi finantarea. Pentru o listare este bine sa incepi sa te gandesti cu trei ani inainte. Interes exista, fie ca vorbim despre energie, aparare sau comertul de mari dimensiuni.

La finalul zilei, obiectivul este sa creezi o structura de capital care sa iti ofere un cost mediu ponderat optim, in linie cu asteptarile si obiectivele companiei. Atat timp cat pretul finantarii conduce la un rezultat acceptabil pentru companii, probabil ca exista un viitor si in Romania. Noi nu am resimtit fenomenul de retragere a finantarilor, cel putin nu in zona tranzactiilor mari.

Acest tip de private credit vine, insa, cu un cost.

Limite de creditare avem, pentru ca asa prevede reglementarea. Noi am operat intotdeauna ca o banca universala. Poate ca ne-am uitat mai putin la sectorul HoReCa, insa nu exista sector economic pe care sa nu il fi abordat intr-o forma sau alta. Incercam sa fim acolo unde economia pulseaza: constructii, infrastructura, energie, infrastructura medicala. Suntem implicati la nivelul marilor jucatori din piata si continuam sa ne uitam cu atentie la agribusiness.

Lucrurile functioneaza diferit de la un sector la altul, insa trebuie sa fii prezent si sa sustii dezvoltarea. Cand te uiti la agribusiness, de fapt te uiti la intregul lant valoric.

Se intampla lucruri interesante si in zona de procesare a alimentelor. Companiile cauta finantare pentru ca inteleg importanta investitiilor in acest domeniu. Ne uitam si la sectorul de aparare. Cred ca am fost una dintre primele banci care au creat un desk dedicat acestui sector.

Exista mai putine finantari clasice in aparare. In general, in cadrul programului SAFE vor exista multe achizitii de tip guvern-la-guvern, iar bancile ar putea avea mai degraba un rol de decontare si facilitare a fluxurilor financiare.

In Romania avem tendinta sa devenim foarte entuziasmati de anumite subiecte si apoi ne asteptam ca lucrurile sa se intample imediat. Indiferent unde vor fi produse echipamentele si tehnologia, va exista intotdeauna nevoie de mentenanta. Exista deja contractori locali care livreaza de ani de zile. Pentru ca efectul de tractiune sa se resimta in economie, este important sa pornim de undeva.

Este vorba despre un dialog permanent. Poti avea o idee extraordinara, insa atunci cand vorbim despre afaceri complexe, dialogul cu banca trebuie sa fie continuu.