Zf 24

Romania se aseamana astazi cu o corabie cargo imensa, solida, cu motorul in functiune si un echipaj care munceste neobosit. Corabia se afla pe apa, transporta marfuri, indeplineste jaloane, raporteaza viteza si tonaj. Totusi, lipseste esentialul: timona si harta. Stim ca ne miscam, dar nu stim incotro mergem. Cristofor Columb a pornit in 1492 spre vest dorind sa gaseasca o ruta mai scurta catre Indiile de Est. Neavand o harta clara, cand a ajuns pe insulele din Caraibe, Columb a crezut ca se afla in Asia. Acest eveniment de navigat fara harta a rescris istoria Americilor, dar se putea solda cu un naufragiu care sa fie acoperit de uitarea istoriei. La aceasta rascruce stam si noi azi.

De pe punte se striga statistici si indicatori: vorbim despre crestere economica, despre absorbtia mare de fonduri si despre ajustari de deficit. Sunt lansate in spatiul public cifre care dau impresia de progres, dar care nu raspund la intrebarea esentiala: "Incotro ne indreptam?". In lipsa unei directii clare, corabia continua sa inainteze, insa fara busola si fara un orizont comun, iar intrebarea este - cum stim ca nu ne asteapta un naufragiu?"

Leadershipul romanesc pare sa fi renuntat la rolul de capitan al viziunii si a ramas doar mecanic-sef. Stie ce parghii bugetare sa actioneze, cum sa gestioneze defectiunile din sistem, dar nu mai raspunde la intrebarea fundamentala: "Pentru ce facem toate aceste lucruri?". Vor fi toate acestea suficiente sa ajungem la un tarm?

Am lucrat doua decenii alaturi de lideri din mediul privat si public. Toti confirma acelasi adevar: niciun lider nu poate mobiliza pe termen lung fara sa ofere un sens profund. Nu strategiile lipsesc, ci misiunea. Cati nu au lasat totul pentru a urma visul de aur al junglelor Americilor? Romania functioneaza astazi ca un aparat tehnocratic ce bifeaza jaloane europene si atrage fonduri, dar fara o poveste comuna care sa explice cine vrem sa fim impreuna si mai ales ce tarmuri vrem sa atingem.

Tarile nu cresc doar prin PIB, ci prin naratiuni care unesc generatii si dau coerenta sociala. In lipsa unui fir narativ matur, spatiul este ocupat de povesti simpliste si radicale: frica de straini, resentimentul fata de elite, iluziile solutiilor magice. Populismul castiga teren pentru ca oamenii nu pot trai fara o poveste. Daca nu li se ofera una solida si responsabila, o adopta pe cea stridenta si falsa. Astazi nu mai exista povesti suficient de puternice cat sa ne dea curaj sa rezistam apelor tulburi pe care trebuie sa le traversam pana pe malul celalalt.

Romania are nevoie de un nou contract social. Nu o lista birocratica de promisiuni, ci un proces colectiv de redefinire: cine suntem, ce ne uneste, ce vrem sa aparam si ce vrem sa construim. Fara aceasta reflectie, corabia va continua sa pluteasca inca ani de zile - cu simulari bugetare, dar fara directie si cu strategii fiscale, dar fara sens. Iar momentul coliziunii cu un recif nu va veni dintr-o defectiune tehnica, ci din absenta unui "de ce" care sa ghideze. A transforma deriva in destinatie e doar amanarea unui dezastru inevitabil.

Istoria arata limpede: acolo unde liderii nu ofera o poveste care sa adune, apar altii care ofera povesti care dezbina. Adevarata miza nu este doar economica, ci de supravietuire a democratiei. Romania are inca sansa de a-si desena harta si de a-si pune timona in maini. Intrebarea este: cine va avea curajul sa isi asume destinatia clara?

Pentru ca daca Romania nu-si redefineste contractul social printr-un sens comun, il va rescrie prin furie, excludere si autoritarism, iar asta inseamna sa ne inecam mult inainte de a spera macar la un mal.

BIO Mihai Stanescu:

Mihai Stanescu este senior management advisor, executive coach si non-executive board member, cu peste 20.000 de ore de practica in leadership si strategie, dezvoltator al Organizational Transition Quotient (ORQ) si fondatorul RoCoach, prima companie de coaching din Romania. De-a lungul carierei, a ghidat si consiliat sute de lideri din companii de retail, productie, energie si finante din Romania si Europa Centrala si de Est, sprijinindu-i in tranzitii organizationale complexe si contribuind la optimizarea leadershipului si cresterea agilitatii echipelor de management.