|
Accesează contul My Orange
09.10.2026, 13:48 Sursa: zf.ro
Aplicatia Orange Sport este gratuita si poate fi descarcata din Google Play si App Store
Radu Piturlea, Chairman & CEO al Concelex, considera ca una dintre cele mai mari provocari pentru un antreprenor care detine si conduce o companie este sa construiasca o echipa in care oamenii au libertatea de a pune intrebari, de a contesta deciziile si de a-si exprima opiniile fara teama de a contrazice conducerea. In cazul Concelex, companie in al carei ecosistem activeaza aproximativ 4.000 de oameni, aceasta abordare presupune atat un dialog permanent cu echipa de management, cat si delegarea responsabilitatii deciziilor catre cei care coordoneaza diferitele activitati ale businessului.
"Facem un efort constant pentru a incuraja dialogul si pentru a delega responsabilitatea deciziilor catre oamenii potriviti. Rolul meu este sa iau deciziile strategice importante, care nu sunt foarte numeroase, si sa ofer echipei executive autonomia necesara pentru a lua propriile decizii. Pentru ca aceste decizii sa fie cat mai obiective, avem nevoie de un cadru de guvernanta in care oamenii sa se simta liberi sa isi exprime opiniile, inclusiv atunci cand sunt diferite de ale conducerii, fara teama de a exista consecinte. Uneori, conflictul de idei este sanatos la varful unei companii", a spus Radu Piturlea, Chairman & CEO al Concelex, la evenimentul AmCham - ZF Corporate Governance Conference.
Ce a mai spus Radu Piturlea:
¬ Pentru noi, guvernanta inseamna sa putem livra zi de zi infrastructura esentiala - spitale, aeroporturi, sosele, metrou, astfel incat oamenii sa isi poata desfasura activitatile cotidiene fara ca infrastructura sa le creeze probleme. In acelasi timp, trebuie sa facem toate aceste lucruri intr-un mod profitabil. Pentru mine, asta inseamna guvernanta.
¬ Cred ca trebuie sa urmarim cele mai inalte standarde, sa aplicam best practices, nu sa ne multumim doar cu good practices. Este o capcana in care nu trebuie sa cadem, aceea de a ne multumi cu putin. Trebuie sa aspiram permanent la cele mai bune rezultate
¬ Daca o persoana se abate de la principiile de guvernanta, chiar si cu intentia de a maximiza rezultatele companiei, nu putem tolera acest lucru. Indiferent cat de importanta este persoana respectiva in organizatie, luam masurile necesare, de la sanctiuni pana la concediere. Nu putem face compromisuri in privinta respectarii acestor principii
¬ In ultimii sase ani, am crescut de aproximativ cinci ori, iar abordarea noastra in materie de guvernanta a fost una bazata pe bun-simt si pragmatism. Am incercat sa pastram o structura descentralizata, cu cat mai putine niveluri intermediare de management, pentru a putea sustine aceasta crestere. Pentru urmatorii cinci ani, ne-am propus sa mentinem ritmul si sa crestem inca de cinci ori.
¬ Pentru a sustine aceasta noua etapa de dezvoltare, avem nevoie sa devenim o organizatie mai institutionalizata, cu un cadru de guvernanta mult mai bine structurat. Pana acum nu am avut nevoie de un consiliu de administratie, dar incepem sa ii simtim necesitatea. Avem nevoie de oameni cu multa experienta, inclusiv la nivel regional si european, care sa ne poata ghida in urmatoarea etapa de crestere. Fiecare etapa din dezvoltarea unei companii vine cu nevoi diferite, iar structura de conducere trebuie sa se adapteze. In etapa in care intram acum, simtim nevoia unui consiliu de administratie solid, format din profesionisti cu experienta
Legal disclaimer:
Acesta este un articol informativ. Produsele descrise pot sa nu faca parte din oferta comerciala curenta Orange. Continutul acestui articol nu reprezinta pozitia Orange cu privire la produsul descris, ci a autorilor, conform sursei indicate.
10.10.2026, 00:03
Afacerile transportatorului rutier de marfa Trans SESE au crescut cu 25,5% in 2025, ajungand la...