Zf 24

Investitiile pentru aplicarea ESG implica o serie de costuri pentru companii, de achizitionare de software, de training, de know-how, dar pe termen mediu si lung rezultatele se vor vedea prin obtinerea acelui avantaj competitiv, a declarat Raluca Crutu, Lead Analyst, ESG Methodology, Climate Product Excellence and Oversight, Sustainalytics in cadrul conferintei ZF ESG CONFERENCE 2025.

"Cred ca firmele trebuie sa se pozitioneze un pic mai departe de conceptul de ESG, sa treaca in zona de aplicabilitate. Exista provocari, pentru ca trebuie investitii si acestea implica costuri de achizitionare, de software, de training-uri, de know-how. Aceste costuri sunt pe termen scurt, pentru ca pe termen mediu si lung cred ca se va vedea rezultatul prin obtinerea acelui avantaj competitiv, inclusiv pentru firmele din Romania".

Raluca Crutu spune ca, odata aplicate datele colectate, odata integrate in sistemul decizional, se pot realiza reduceri de costuri, pot creste veniturile.

"Datele arata ca aplicarea acestor principii ESG creste veniturile cu 5-7% pentru toate firmele al caror indicator de ESG arata o performanta solida pe directia de sustenabilitate. S-au evidentiat exemple de reduceri de costuri cu energia, costul capitalului, facilitarea accesului facil la capital, la capital verde, aratand aceasta intentie de a investi in strategii verzi".

Ce a mai declarat Raluca Crutu :

￢ Cred ca digitalizarea este cel mai mare challenge acum pentru toate companiile, inclusiv pentru companiile romanesti. Infrastructura digitala trebuie sa existe pentru a colecta aceste date de ESG, pentru a le masura, pentru a le integra in factorii de decizie. In primul rand, ne referim la implementarea platformelor digitale integrate, care pot colecta date din surse interne, externe, diverse, financiare, nefinanciare, senzori etc.

￢ Prin digitalizare, timpul de colectare scade comparativ cu o colectare manuala, unde eroarea umana este foarte posibila si sunt si alte riscuri de calitate. Deci avem aceste date intr-un sistem integrat, ce facem mai departe cu ele? Putem sa le folosim intr-un mod inteligent si sa folosim inteligenta artificiala intr-un mod inteligent. Sa le analizam, sa avem o analiza predictibila a acestor date.

￢ Asa putem sa identificam riscurile majore sociale de mediu sau alte riscuri, sa le transpunem in aceste date si sa crestem vizibilitatea si partenerilor nostri strategici. Pentru ca odata cu aceasta noua directiva europeana este important sa avem o transparenta foarte mare a tuturor datelor, a tuturor factorilor si KPI-urilor din lantul de aprovizionare, din lantul valoric al unui produs.

￢ Ce s-ar intampla daca pretul carbonului creste pe piata globala cu 5%, care ar fi impactul asupra productiei curente sau asupra productiei viitoare? Care este impactul asupra valorii companiei, market share-ului si asa mai departe? Putem sa venim cu acesti metrici si sunt companii de consultanta, companii de rating care ofera aceste informatii. Este important ca toate companiile sa poata avea aceste date, sa le poata analiza in-house cu aceste platforme, sa le incorporeze in decizii. Deocamdata datele sunt fragmentate si sunt indiferite in mai multe locuri.

￢ Ca si softuri, companiile mari pot sa se gandeasca la SAP, Oracle, platforme de cloud, dar companiile mici se pot gandi inclusiv la Excel-uri, la sisteme API. Nu este ceva integrat. Am vrea sa fie un hub integrat si toata lumea sa foloseasca de acolo datele.

￢ Sunt multe date publice si este oportunitate si pentru industria de IT, sa le integreze.