Banci si asigurari

Romania este o tara cu rating investment grade. De multe ori uitam acest lucru. Eu am lucrat in piete cu rating mult mai scazut, inclusiv in Africa, iar investitorii continuau sa mearga acolo, atrasi de randamente mai mari, chiar daca riscurile erau semnificative, a spus Samir Karia, CEO, Citibank Romania, in cadrul Conferintei Romanian M&A Review 2025, organizata de EY Parthenon.

"Cred ca avem multe motive de optimism. Anul trecut a existat zgomot in sistem, iar unii investitori au adoptat o atitudine de tip "wait and see". Am avut numeroase discutii cu investitori care au ales sa astepte. Insa lucrurile au inceput sa revina treptat la normal. Nu este surprinzator faptul ca vedem jucatori locali realizand tranzactii", a mai adaugat Samir Karia.

Ce a mai spus Samir Karia, CEO, Citibank Romania:

Daca privim lucrurile din perspectiva comunitatii investitorilor, cred ca trebuie sa spunem clar ca, ca tara, avem multe atuuri. Avem o forta de munca calificata, capabila, inteligenta, cu inclinatie spre matematica si tehnologie. Acest lucru nu este intalnit in foarte multe zone ale Uniunii Europene. De aceea nu este surprinzator ca domenii precum securitatea cibernetica, inteligenta artificiala, puterea de calcul, serviciile software si zona de tehnologie, mentionate mai devreme, sunt atat de relevante.

Anul trecut a existat o usoara incetinire, dar cred ca aceasta a fost doar un episod temporar. Sunt convins ca vom continua pe acest traseu, pe aceasta traiectorie, deoarece exista in continuare factori favorabili, in principal datorita setului de competente al fortei de munca despre care vorbeam.

Al doilea element important il reprezinta politicile noastre pro-atlantice, euro-atlantice si pro-occidentale. Acest lucru este atractiv si ofera incredere investitorilor. Am aderat la Uniunea Europeana in 2007, iar intrarea in Schengen s-a produs in urma cu doar cativa ani. Efectele Schengen asupra sectorului transporturilor si logisticii nu sunt inca pe deplin vizibile, dar vom incepe sa le vedem pe masura ce vor aparea datele privind investitiile din acest domeniu.

Ce ne rezerva viitorul? Aderarea la OECD este un obiectiv important si facem progrese foarte solide. Desi suntem in urma fata de alti jucatori europeni, recuperam rapid, iar acest lucru face Romania atractiva pentru investitori. Avem, de asemenea, o pozitionare strategica a porturilor si o infrastructura portuara despre care nu se vorbeste suficient in spatiul public.

La Citi, in Romania, sarbatorim anul acesta 30 de ani de prezenta, iar focusul nostru a fost pe pietele de capital, investment banking si pe procesul decizional al investitorilor, atat internationali, cat si locali. Observam ca investitorii internationali, datorita experientei acumulate in timp, sunt mai dispusi sa adopte o perspectiva pe termen lung. Exista insa si o incurajare tot mai mare din partea jucatorilor locali de a-si construi o viziune clara asupra directiei de dezvoltare a afacerilor lor.

Un subiect frecvent intalnit in discutiile cu investitorii locali este planificarea succesiunii. In cazul afacerilor de familie, se intampla adesea ca generatia urmatoare sa nu fie interesata sa preia businessul. Fondatorul este foarte atasat de companie, dar nu vede clar ce urmeaza. Optiunile sunt fie vanzarea unui pachet minoritar, fie atragerea unui fond de private equity sau venture capital.

Exista uneori reticenta, pentru ca aceasta companie este "copilul" fondatorului, crescut inca din primele etape. Este dificil sa accepti ca altcineva sa vina si sa spuna ce ar trebui facut. Totusi, acest lucru poate debloca valoare pe termen lung si poate aduce capital pentru crestere, ducand compania la un alt nivel. Capitalul aduce si tehnologie, know-how, inovatie si sinergii intre echipe.

Daca exista un plan de exit, este importanta implementarea unei structuri de guvernanta corporativa, a disciplinei financiare, a raportarii corecte si a unei structuri de board. Multe dintre aceste bune practici pot fi aduse de investitori institutionali si consultanti cu experienta internationala.

Diferenta dintre investitorii internationali si cei locali este ca primii tind sa aiba o viziune pe termen mai lung si o abordare mai structurata. Jucatorii locali pot beneficia mult de sprijinul unor case de investitii profesioniste.

Un fond puternic de private equity sau venture capital va urmari, desigur, un randament al investitiei, dar va contribui si prin guvernanta, disciplina financiara, structuri de management si know-how. Scopul lor este, la randul lor, un exit, de regula prin listare sau vanzare, ceea ce poate aduce fondatorilor castiguri semnificative.

Daca mai exista cativa ani de activitate profesionala inainte de retragere si nu exista un plan de succesiune, este important ca acest vis sa fie implinit. Am vazut astfel de exemple peste tot in lume: Ford, Rockefeller si multe alte mari afaceri care au inceput ca businessuri de familie.

Aderarea la OECD va fi un pas esential pentru Romania in ceea ce priveste transparenta, fluxurile de capital si ordinea bazata pe reguli. Daca acest lucru se va intampla in 2026, va fi un mare avantaj, ale carui efecte se vor vedea pe termen lung.

Daca privim Romania ca oportunitate de investitii pe termen lung, toate aceste elemente se aduna si contureaza o directie pozitiva.

Sper sa reusim sa folosim eficient fondurile europene despre care se vorbea mai devreme, mai ales in contextul sectorului de aparare. Vedem deja prime semne pozitive, cu investitori care preiau participatii minoritare in companii locale din domeniu. Avem peste 16 miliarde de euro disponibile si este esential sa nu irosim aceste fonduri si sa asiguram absorbtia lor.

Responsabilitatea este a tuturor, atat a investitorilor, cat si a companiilor. In astfel de intalniri si dialoguri trebuie sa ne asiguram ca valorificam oportunitatile care ne stau in fata, altfel riscam sa le pierdem.