Business international

De ce importa Elektrodistribucija (Distributia de Energie) si Elektromreza Srbije (operatorul de retea din Serbia) conductori din Turcia, China, Polonia si alte tari? De ce o tara care odinioara detinea industrii metalurgice, ingineresti, productie de electronice si de cabluri groase si pregatea personal specializat trebuie acum sa cumpere din import chiar si tehnologie de acum o jumatate de secol? se intreaba ziarul Monitorul sarb.

Problema nu este Turcia. Dimpotriva, turcii fac ceea ce ar trebui sa faca un stat si o economie serioasa: produc, angajeaza, exporta, dezvolta lanturi de aprovizionare si cuceresc piete. Problema este la Serbia.

Inainte sarbii stiau sa fabrice; astazi, din ce in ce mai des, stiu doar sa lanseze licitatii, sa importe bunuri, sa angajeze contractori straini si sa se indatoreze pentru a finanta infrastructura care este adesea construita de altii. Aceasta este esenta tragediei industriale.

In trecut, conductorii, inclusiv cei din cupru, erau produsi local. Exista o industrie care stia sa topeasca, sa lamineze, sa intinda, sa fileteze, sa masoare, sa testeze si sa garanteze calitatea. Existau mesteri, tehnicieni, ingineri, tehnicieni de laborator, proiectanti, tehnologi si manageri de productie. Si nu s-a inchis doar o fabrica. Un intreg ecosistem industrial a disparut.

Cand o fabrica se inchide, nu dispare doar cladirea. Dispar si mestesugurile, obiceiurile de lucru, furnizorii, uneltele, laboratoarele, personalul tehnic de nivel mediu si locul unde studentii isi fac ucenicia. Locul unde un tanar inginer poate invata ce inseamna de fapt un proces de productie, un standard, o cerere de garantie, acceptarea tehnica si responsabilitatea pentru bunurile livrate pur si simplu dispare.

De aceea, astazi exista o lipsa acuta de ingineri electricieni. Nu este surprinzator faptul ca firmele de distributie au lipsa de instalatori de linii, dispeceri si personal de teren experimentat sau ca in Belgrad sunt greu de gasit lucratori calificati care stiu cum sa monteze instalatii, sa faca o imbinare corecta, sa termine o lucrare in mod corespunzator sau sa isi asume responsabilitatea pentru calitatea muncii lor.

Nu este surprinzator, deoarece expertiza nu se creeaza peste noapte. Se transmite prin sistem. Un sistem acum neglijat.

Timp de decenii, copiilor li s-a transmis mesajul ca industria prelucratoare este murdara, demodata si neatragatoare si ca toata lumea ar trebui sa devina manageri, consultanti, avocati, economisti, persoane influente, administratori sau intermediari.

Aproape nimeni nu-i mai spune unui copil: cand te faci mare, fa-te un bun inginer electrician, inginer mecanic, tehnolog, sudor, mecanic de linii, proiectant de unelte, tehnician de laborator. Aproape nimeni nu explica faptul ca, fara acesti oameni, nu exista stat, nici infrastructura, nici sector energetic, nici spitale si nici scoli.

Un stat nu poate supravietui pe termen lung doar cu servicii. Acestea sunt importante, dar nu pot inlocui industria prelucratoare. O tara nu se poate dezvolta doar prin comert cu amanuntul, importuri, cafenele, inchirieri, consultanta si imprumuturi. Asistenta medicala, educatia, armata, politia, drumurile, caile ferate, reteaua electrica, alimentarea cu apa, stiinta si cultura necesita toate bani. Si intr-o economie sanatoasa, banii se castiga prin crearea de valoare noua - prin productie, exporturi, tehnologie si cunostinte incorporate intr-un produs.

Daca nu produci, cumperi. Daca cumperi, trebuie sa ai cu ce plati. Daca exporturile sunt insuficiente, platesti prin imprumuturi. Daca traiesti pe credit, mai devreme sau mai tarziu altcineva incepe sa ia decizii in locul tau. Aceasta nu este doar o problema economica; este o chestiune de suveranitate.

Astazi, infrastructura sarba este construita in mare parte de companii straine, in timp ce garantul acestor investitii este bugetul statului sarb. Strainii proiecteaza, construiesc si livreaza echipamentele, adesea aducand propriii muncitori, in timp ce Serbiei ii raman datoriile, obligatia de intretinere si intrebarea cat de mult a participat economia locala. Desigur, angajarea unor companii straine acolo unde sunt mai bune, mai rapide sau superioare din punct de vedere tehnologic nu este o problema. Problema apare atunci cand economia interna nici macar nu mai este capabila sa fie un partener serios.

Companiile sarbe obisnuiau sa construiasca in Orientul Mijlociu, Africa si America Latina. Inginerii sarbi gestionau santierele, muncitorii executau proiectele, iar proiectantii rezolvau problemele pe teren. Prva Petoletka, Masinska Industrija, Elektronska Industrija, firme de constructii, companii energetice - toate acestea erau componente ale unui sistem mai amplu, increzator in sine. Nu totul era ideal, departe de a fi asa. Au existat esecuri, economie politica, ineficiente si datorii. Dar exista o baza de productie, alaturi de cunostintele si ambitia de a construi lucruri.

Astazi, este vizibila adesea logica inversa: Serbia cumpara produse gata preparate, importa, revinde, externalizeaza, ia un imprumut, se taie panglici. Un astfel de model nu poate dura la nesfarsit.

Este deosebit de periculos faptul Serbia a neglijat invatamantul tehnic. Facultatile de inginerie nu trebuie sa fie simple locuri pentru a sustine examene. Ele trebuie sa fie conectate cu industria, laboratoarele, fabricile, distributia energiei electrice, sistemul de transmisie, firmele de proiectare si contractorii. Un student la inginerie electrica trebuie sa vada o substatie, o linie aeriana, o linie de cablu, un centru de dispecerat, o linie de productie si un laborator de testare a echipamentelor. Un inginer mecanic trebuie sa vada uneltele, procesul de fabricatie, tolerantele, prelucrarea si asamblarea. Un tehnician trebuie sa vada materialele, cuptoarele, aliajele si controlul calitatii. Fara acestea, o diploma ramane o simpla bucata de hartie.

Tinerii evita profesiile tehnice daca societatea nu reuseste sa demonstreze ca aceste domenii sunt esentiale, bine platite si respectate. Serbia nu se poate astepta la ingineri electricieni, instalatori de linii si dispeceri daca ani de zile a transmis mesajul ca cei care doar vorbesc, mediaza si gestioneaza sunt mai importanti decat cei care stiu cum sa construiasca, sa repare, sa puna in functiune si sa intretina sistemul.

Sectorul energetic este exemplul principal. Un sistem energetic nu functioneaza pe baza conferintelor, a discutiilor de grup si a sloganurilor. Functioneaza pentru ca cineva proiecteaza, construieste, intretine, ramane in serviciu, iese pe teren in ploaie sau zapada si intelege sarcinile, scurtcircuitele, caderile de tensiune, protectia, impamantarea, intreruperile de curent, defectiunile si responsabilitatea. Fara acesti oameni, sistemul incepe sa se erodeze din interior.