Eveniment

￢ ￢ "Teza mea principala este ca aceasta nu este o problema tehnica, ci una psihologica. Tine de modul in care reactioneaza oamenii, de ceea ce vor auzi si de modul in care putem influenta perceptia lor" ￢ " Directiva creeaza o mai mare transparenta in ceea ce priveste remuneratia si criteriile de stabilire a salariilor. Pe de alta parte, avem legislatia concurentei, care ramane foarte prudenta in ceea ce priveste schimburile de informatii sensibile din punct de vedere comercial intre angajatori concurenti." Implementarea directivei europene privind transparenta salariala promite sa schimbe fundamental modul in care companiile isi construiesc politicile de remunerare si relatia cu angajatii. Departe de a fi un simplu exercitiu de conformare, miza este una mare in companii: de la productivitate si retentie, pana la cultura organizationala, riscuri juridice si echilibru psihologic in organizatii. Trei perspective, academica, psihologica si juridica, contureaza o imagine nuantata: transparenta salariala poate genera beneficii reale, dar vine la pachet cu riscuri care, daca nu sunt gestionate intr-un mod potrivit, pot strica exact ceea ce isi propune sa imbunatateasca. "Cred ca exista beneficii imense pentru angajatori. Exista, desigur, si riscuri si efecte adverse, dar acestea pot fi gestionate. Probabilitatea de a retine angajatii cei mai productivi creste, la fel si sansele de a imbunatati productivitatea. Exista efecte negative, dar in special atunci cand vorbim despre publicarea salariilor la nivel orizontal. Toate datele arata ca efectele directivei vor fi, per ansamblu, pozitive. Cred ca vor aparea si presiuni pentru ca si alte aspecte din companie sa devina transparente. Sunt multe de castigat pentru companii, atata timp cat constientizam ca pot aparea riscuri si le gestionam corect", a spus Peter Bamberger, profesor la Universitatea din Tel Aviv si director de cercetare al Institutului Smithers al Scolii Cornell ILR, in cadrul evenimentului "When Pay Becomes Transparent: Psychological and Organizational Implications", organizat de Asociatia de Psihologie Industriala si Organizationala (APIO - Romania).