×

Accesează contul My Orange

Economic

Un francez, un ceh, un neamț și un italian, șefii unora dintre cele mai mari companii din energie...

Un francez, un ceh, un neamț și un italian, șefii unora dintre cele mai mari companii din energie de pe piața locală, se declară acasă în România. Cum au învățat limba și ce iubesc aici

„Un francez, un ceh, un neamț și un italian au venit în România …” - pare un banc, dar nu e! Și, în premieră absolută, cei patru directori generali ai unora dintre cele mai mari companii din furnizarea și distribuția de energie și gaze din România, au fost de acord să vorbească în limba țării adoptive, în exclusivitate în fața camerei de filmat a Mediafax, despre cum au început să se simtă acasă în România după anii petrecuți aici, despre integrarea unora dintre ei până la „românizare”, despre cum au învățat limba, despre ce iubesc aici și ce le recomandă rudelor și șefilor de la sediul companiilor-mamă din țările natale.

28.08.2026, 08:00 Sursa: mediafax.ro

Aplicatia Orange Sport este gratuita si poate fi descarcata din Google Play si App Store

Un francez care a invatat intai ardeleneste, un ceh care se declara oltean, un neamt cu afinitati moldovesti si un italian care se considera mai presus de toate un cetatean european conduc companiile majore active pe piata locala a energiei. Protagonistii interviurilor in romana - cu cele mai multe intrebari comune - sunt Nicolas Richard (ENGIE Romania), Ondrej Safar (EVRYO si Distributie Oltenia), Volker Raffel (E.ON Romania) si Alessio Menegazzo (PPC Romania), iar ordinea povestilor de viata si a dezvaluirilor de dincolo de sedintele de board este pur si simplu cronologica, in functie de disponibilitatea pentru interviurile video din aceasta saptamana inca destul de complicata pentru sistemul energetic din Romania. Nicolas Richard: "Ma simt ca acasa, acesta este cuvantul" Nicolas este absolvent al facultatii de Psihologie din Paris, specialitatea Marketing si Comunicare. Nicolas Richard si-a inceput cariera in cadrul Grupului ENGIE, in anul 2000, unde a dobandit o experienta vasta in activitatile principale ale Grupului. S-a alaturat, in 2003, Directiei Internationale a Gaz de France (precursorul ENGIE) si a fost implicat in procesul de privatizare a companiei Distrigaz Sud (astazi ENGIE Romania) A revenit in Romania la sfarsitul anului 2016, fiindu-i incredintata activitatea de marketing si de vanzari, iar din 2021 a devenit Director General Adjunct ENGIE Romania. Din 2023, a devenit CEO al ENGIE Romania. Incepand cu 1 ianuarie 2026, Nicolas coordoneaza activitatile de distributie a gazelor naturale ale ENGIE in Romania, fiind, printre altele, Presedintele Consiliului de Administratie al Distrigaz Sud Retele, principalul distribuitor de gaze naturale din Romania. Grupul de companii ENGIE Romania activeaza in urmatoarele domenii de activitate: distributie si furnizare de gaze naturale, productie din surse regenerabile si furnizare de energie electrica, precum si solutii verzi si servicii tehnice pentru instalatii de gaze naturale si centrale termice. ENGIE Romania si filialele sale deservesc un portofoliu de peste 2,3 milioane de contracte de furnizare de gaze naturale si energie electrica, opereaza o retea de distributie de 24.400 km, detin o capacitate de productie din surse verzi de 250 MW si au peste 4.400 de angajati. Reporter: Buna ziua, ma bucur ca ati acceptat interviul cu noi . Cand ati venit prima data in Romania si ce v-a determinat sa ramaneti aici? Nicolas Richard: Buna ziua, Madalina. Ce sa zic? Am descoperit Romania in 1994, cred, am creat cu niste prieteni un NGO (organizatie neguvernamentala - n.r.) pentru a ajuta niste copii langa Deva, dar prima mea experienta a fost la Bistrita, in 1999 unde am lucrat pentru o filiala mica care facea tevi de polietilena si asa am inceput sa lucrez in Romania. Reporter: Din cate imi aduc aminte din discutiile noastre, acolo ati invatat si sa vorbiti romaneste. Care au fost primele expresii, primele intalniri cu comunitatea. Nicolas Richard: Ce imi amintesc acum, dar cred ca era "Merge ca pe roate", imi amintesc foarte bine aceasta expresie, imi amintesc si faptul ca, cateodata nu reuseam sa am accentul bun, mai ales ca am invatat un pic din nord, si cand am venit mai in sud, am vazut ca, cateodata nu aveam exact aceeasi expresie. Dar ce mi-a fost intotdeauna greu a fost de exemplu "impartaseste", nici nu stiu sa ii spun nici acum, pentru mine e greu, deci din cauza asta spun "serui" (de la "share" eng.), e mai usor pentru mine. Reporter: Deci ati invatat prima data romaneste din zona Ardealului, mai degraba, din Bistrita, si c cand ati venit in Bucuresti aveati un dialect un pic diferit. Nicolas Richard: Diferit nu stiu, am vazut ca discutam mai lent in comparatie cu ce se discuta aici, dar cred ca acuma, din pacate sau din fericire, m-am adaptat si la stilul Bucuresti. Reporter: Deci sunteti deja de multi ani in Romania. Va simtiti un pic roman, va simtiti acasa mai mult in Romania, adica un pic mai mult in Romania? Nicolas Richard: Deci ma simt ca acasa, acesta este cuvantul. Eu am avut sansa de avea mai multa experienta. Deci in 1999 am stat doi ani de zile, am fost din 2003 in 2005 insarcinat pentru proiectul care se numea privatizarea Distrigazului. Am venit aici patru ani intre 2008 si 2012 si mi-am intors la sfarsit din 2016. Asa ca da, ma simt, ma simt ca acasa. Reporter: Si acum cand va duceti acasa, in tara natala, rudele, prietenii, sefii de la sediul central se uita asa un pic la dumneavoastra zicand "esti prea roman, esti prea implicat sau prea de partea romanilor in unele decizii care vizeaza compania de aici, activitatea de aici? Nicolas Richard: Nu stiu ce sa zic. Eu cred ca sunt vazut ca un bun ambasador al Romaniei la sediul ENGIE, in familia mea este clar ca toata lumea stie ca ma simt ca acasa si da, cand avem niste... tocmai ma uitam, stii cand a castigat David Popovici, eu eram pentru el, evident, si a si castigat. Da, in general familia mea ma vede un pic mai mult romanizat decat francez. Reporter: Si spuneati ca sunteti vazut ca un ambasador. Daca vorbiti cu oamenii din Franta ce promovati, care ar fi zonele sau mancarurile sau daca ar fi un cuvant sau o un lucru de lauda pentru romani ceea ce ati spune? Nicolas Richard: Eu cred ca oamenii. Oamenii sunt deosebiti in Romania. Este clar ca sensul de a se adapta eu nu l-am vazut nicaieri, deci este clar un sens de a se adapta care pentru mine inseamna si performanta. O zona care dupa mine este extraordinara este Delta Dunarii si in general nu este prea cunoscuta. Si in general vorbesc despre papanasi. Reporter: Serios, papanasi? Cum v-ati indragostit de ei? Nicolas Richard: Eu, sincer, nu m-am indragostit de papanasi, dar am vazut ca asta nu este foarte cunoscut si atunci, pentru un strain care vine in Romania si de a termina cu un papanas, cred ca este o amintire frumoasa. Reporter: Super si, nu stiu, daca ar fi ceva sa recomandati romanilor pentru a creste sau a avea mai multe perspective economice, o stare mai buna a lucrurilor in Romania? Nicolas Richard: Deci aici e greu de a fi concis, pentru ca e mult de spus, dar cred ca este un pic legat de incredere in sine si cred ca, cateodata, romanii nu au destul de incredere in ei si asta nu trebuie sa fie vazut ca un fel de aroganta, dar cred ca, cateodata, ne pute, putem sa facem un marketing mult mai bun. Ondrej Safar: "Sincer, eu ma simt un pic mai mult oltean decat roman" Inginer electrotehnist, absolvent al Universitatii Tehnice din Praga, Ondrej Safar este un bun cunoscator al pietelor de energie din Balcani. Pana la jumatatea anului 2018, Ondrej Safar a condus Sepas Enerji, companie turca membra a Grupului CEZ, anterior coordonand operatiuni ale Grupului in Bulgaria si Romania. S-a alaturat echipei CEZ in aprilie 2004. In noiembrie 2005, lua drumul Olteniei pentru a se alatura colegilor din Grupul CEZ in Romania. Incepand cu 1 august 2018, Ondrej Safar a preluat activitatea CEZ in Romania, devenind noul Country Manager si Presedintele Directoratului CEZ Romania. In 2021, Macquarie Asset Management a devenit unicul actionar al companiilor CEZ la sfarsitul lunii martie 2021, dupa achizitionarea activelor companiilor de la Grupul CEZ. In aprilie 2024 Grupul CEZ in Romania a devenit Grupul EVRYO, Ondrej Safar ocupand functia de Country Manager. In prezent, Ondrej Safar este CEO si Presedinte al Directoratului atat pentru Distributie Oltenia, cat si pentru Evryo Power. De asemenea, Ondrej Safar ocupa functiile de vicepresedinte ACUE si vicepresedinte Confederatia Patronala Concordia. Distributie Oltenia (DEO) este operatorul de distributie a energiei electrice care deserveste sudul si sud-vestul Romaniei, acoperind peste 1,5 milioane de consumatori din sapte judete: Arges, Dolj, Gorj, Mehedinti, Olt, Teleorman si Valcea. Reporter: Buna ziua multumim pentru ca ati acceptat invitatia noastra. Am zis sa vorbim ca doi romani, sunteti de mult in Romania. Cum ati venit aici si ce v-a determinat sa ramaneti in Romania? Ondrej Safar: Buna ziua si sunt bucuros ca avem aceasta oportunitate sa vorbim despre altceva decat numai business. Am venit prima, prima data in Romania in 1984, dar am fost copil, sincer nuimi amintesc mult din aceasta perioada, dar unchiul meu a lucrat in Romania, el a stat cu familia in Romania si am venit la vizita si am venit si la mare. Reporter: Deci in vacanta la Marea Neagra? Ondrej Safar: Da, in vacanta, dar, sincer, am fost la 6 ani si nu, nu stiu mult, dar asta a fost primul contact si prima vedere de mare a fost pentru mine in Romania. Si dupa aceea am revenit din 2005, in noiembrie 2005, a fost exact in perioada cand CEZ a preluat Electrica Oltenia si am facut parte din aceasta prima echipa care a preluat si a facut cu romanii din Electrica Oltenia toata transformarea din compania de stat la o companie moderna. Reporter: Deci deja de 21 de ani... Ondrej Safar: Da, 21 de ani, dar am stat prima data pana la 2012, dupa aceea am plecat in Bulgaria si in Turcia si am revenit in august 2018. Reporter: Si vorbiti foarte bine romaneste. Cand ati invatat limba romana si, nu stiu, daca sunt expresii pe care va sunt dragi sau pe care va vine greu sa le pronuntati? Ondrej Safar: Sincer, la inceput a fost dificil, dar a fost dificil pentru ca nu am avut nicio motivatie sa invat limba romana, pentru ca in Romania este foarte usor cu limba engleza. Cand am venit in 2005 - si in aceasta prima perioada pana in 2008 am stat in Craiova - si in Craiova si am mers foarte mult cu bicicleta langa Craiova si a fost si in afara Craiovei, in satele mici a fost foarte usor sa intreb despre directie oamenii in sat in engleza. Am avut stiinta pasiva a limbei romane, oamenii din sat si oamenii batrani au avut aceasta stiinta pasiva de limba engleza, a fost foarte usor sa comunicat, in aceasta prima perioada nu am invatat prea mult. Am incercat, am avut lectie, dar dupa aceea pana de la 2008 am fost responsabil pentru constructia de parcul eolian si asta a fost adevarat proiect international, au fost domenii, foarte multi omenii din Romania, dar foarte multi oamenii din strainatate si a fost patru ani numai limba engleza, dar am inceput. Cand am revenit, in 2018 am inceput pasi, pasi cu pasi sa invat si ce m-a ajutat foarte mult, la fel, a fost fiul meu care vorbeste limba romana, pentru ca am mers in gradinita in limba romana, a invatat limba romana si am fost putin fortat sa citesc poveste in limba romana si el a fost suparat ca nu pronunt bine, ca nu se spune asa si, prin aceste carti si poveste am invatat si am avut si lectii. Reporter: Si el este in continuare in Romania? Ondrej Safar: Da, da, el e roman mandru, e foarte mandru roman. Reporter: Si dumneavoastra va simtiti un pic roman? Va simtiti acasa aici dupa atatia ani de stat in Romania? Ondrej Safar: Sincer, eu ma simt un pic mai mult oltean decat roman, pentru ca am si inteles ca in Romania nu este numai despre tara, dar este foarte important si regiune. Eu simt ca oltean, dar si roman. Am stat o perioada foarte lunga si in cariera mea tot ce am invatat am invatat aici si aceasta perioada e foarte importanta pentru mine. Reporter: Si cand va duceti acasa in tara natala, rudele, prietenii, sefii de la sediul central se uita asa la dumneavoastra si spun "Esti cam roman, te-ai cam romanizat, prea le iei partea romanilor in negocieri, discutii despre businessul din Romania? Ondrej Safar: Sincer, nu este despre daca sunt roman specific, dar ce este foarte diferit este... Eu sunt din Cehia, Cehia este tara mai mica si in Cehia majoritate de oamenii sunt cehi, de baza, sunt interesati de ce -a intamplat numai in Cehia, sunt interesati si din cauza limbii, este o tara mai inchisa. Si cand vin inapoi in Cehia este mai mult despre aceasta ciudatenie ca vin cu niste pareri diferite, care sunt bazate pe perspectiva din alta tara, din strainatate. Nu e ceva ca sunt specific roman, sunt strain putin. Reporter: Am inteles. Si promovati Romania celor din Cehia, le povestiti? Care este o regiune care va place? Ii chemati pe toti in Oltenia sau ati mai vazut si alte parti din Romania care va plac? Ondrej Safar: Da, da, da, da, da vorbesc foarte, foarte mult despre Romania si spun despre ce este, despre ce este interesant, despre munte si munte din Romania sunt foarte populari in Cehia pentru ca noi ca cehii iubim natura si Romania este unul din zonele in Europa care nu sunt recunoscute. Romanii pot sa merg din munte, stau cateva zile sau fara sa te intalnesti cu altcineva sau este ceva foarte unic. Si sunt foarte mandru ca si presedinte nostru al Cehiei a venit vara trecuta, a venit in Craiova, incognito si a fost prezentat dupa aceea. A plecat si el a postat niste fotografie din Craiova. Reporter: Si l-ati gazduit? Ondrej Safar: Nu, nu, nu din pacate. Va fi foarte frumos pentru mine, dar din pacate, nu nimeni nu a stiut ca vine. Reporter: Si in Romania, pe langa business-ul pe care si il conduceti, stiu ca sunteti implicat si in mediu asociativ, in Confederatia Concordia sunteti vicepresedinte. Ce v-a determinat sa va implicati si in discutiile, in negocierile cu statul pe problemele actuale? Ondrej Safar: Sincer, pentru fiecare business care este in Romania este foarte important ca economie merge, merge bine, nu este despre numai despre specific, de business lor, de activitatea proprie, dar sa fim, sa avem business sanatos, este important sa avem economia sanatoasa. Si aceasta este tinta Concordiei, sa suportam (sustinem - n.r.) crestere, cresterea economiei, crestere business-ul pentru toata lumea, pentru ca daca business-ul merge bine e bine pentru toata lumea. Si aceasta este foarte important si pot sa spun ca, daca comparam acestui abordare, aceasta activitate cu perioada de, nu stiu, 15-20 de ani in urma, asta s-a schimbat. Si sunt foarte fericit. Pot sa vad oamenii din activitate diferite care sunt implicati, nu despre activitate lor, dar despre cresterea economica. Reporter: Deci va implicati pentru cresterea economica a Romaniei. Ondrej Safar: A Romaniei si unul din tintele nostri in Concordia este trimitem acest mesaj in mai multe parte din economie. Trebuie sa avem forta mai puternica in aceasta discutie. Reporter: Si mai ramaneti in Romania, da? Ondrej Safar: Da, da, da, da, da. Reporter: Sunteti acasa? Ondrej Safar: Eu sunt, da, eu sunt acasa. Cand calatorim si vorbim despre mergem acasa, este despre Romania. Volker Raffel: "Ma simt cam romanizat, asta este" Volker Raffel este absolvent de studii tehnice universitare, cu specializarea Fizica (Universitatea din Karlsruhe, Germania), precum si de studii de inginerie in Franta (Institut National Polytechnique de Grenoble), cu specializarea Energie si Energie nucleara. Are o vechime de circa 27 de ani in cadrul E.ON. In ultimii ani a detinut diverse functii de conducere, cea mai recenta fiind de Director pentru Managementul Energiei, Comunicare si Coordonare la PreussenElektra, compania de energie nucleara a grupului. In Romania, a facut parte din echipa implicata, incepand cu anul 2004, in procesul de privatizare a fostei Electrica Moldova, ulterior fiind director general adjunct al companiei de distributie pana in anul 2008. Incepand cu data de 1 august 2021, Volker Raffel a preluat pozitia de CEO al E.ON Romania. Totodata, din aprilie 2024, detine functia de presedinte al Federatiei Asociatiilor Companiilor de Utilitati din Romania (ACUE). De asemenea, este membru in board-ul FIC Romania (Consiliul Investitorilor Straini din Romania). Iar din iunie 2025 este presedinte al AHK - Camera de Comert si Industrie Romano- Germana. Grupul german de energie E.ON este unul dintre liderii de piata, avand o prezenta solida in Romania de peste 20 de ani. Companiile fanion ale grupului, Delgaz Grid si E.ON Energie Romania, sunt active in distributia de energie electrica si gaze naturale pentru 3,6 milioane de clienti, respectiv in furnizarea de energie si solutii energetice pentru aproximativ 3,5 milioane de clienti. De la intrarea pe piata locala, in anul 2005, E.ON a investit peste 2,7 miliarde de euro in principal pentru modernizarea retelelor de gaze naturale si electricitate si a virat catre stat impozite si taxe de 4,2 miliarde de euro. Reporter: Buna ziua, multumim ca ati acceptat invitatia noastra la acest interviu! Volker Raffel: Cu placere! Reporter: Este un interviu in care vrem sa vorbim despre viata dumneavoastra in Romania. Sunteti de multi ani in Romania. Ce v-a determinat sa va stabiliti aici? Volker Raffel: Oameni si oameni, asa pot sa rezonez. Am venit prima data in 2004 in Romania, cand a inceput al doi val de privatizare de energie electrica si dupa ce au am facut parte din privatizare, am mers in Bacau si in 2007 cand s-a separat furnizare si distributie, m-am uitat in Iasi si atunci acolo am cunoscut multi oameni si inca gandesc cu bucurie cum s-a intamplat acolo, m-am simtit binevenit. Am vazut ca nu am stiut mult despre Romania inainte, dar am vazut ca e chiar o cultura total europeana si mostenirea in combinatie cu deschiderea mi-a placut atat de mult ca am vrut sa ma intorc. Reporter: Sunteti deja deci cam de 22 de ani in Romania. Va simtiti un pic roman si avand in vedere ca ati stat mult in Moldova, aveti asa un pic de afectiune, o afinitate mai mare pentru zona Moldovei? Volker Raffel: Putin da, pentru acolo am inceput sa aud limba romana, am inteles ca acolo sa vorbesti oleaca mai repede si am cunoscut si ciorba radauteana si alte lucruri. Da, mi-a placut foarte mult, dar cu siguranta dupa am fost si zona de Ardeal si acum sunt mai ales in Bucuresti pentru aici este activitate mea principala. Reporter: Deci va simtiti acasa, va simtiti un pic romanizat? Volker Raffel: Da, absolut. Dar nu am fost de cele 22 ani in Romania, prima data cand am fost aici, nu prea am invatat limba din pacate si m-am intors in Germania in 2008, dar acum de 5 ani sunt aici. Ok si da, pot sa zic acuma vorbim mai bine si limba. Si ma simt cam romanizat, asta este, si pentru aici sunt colegi adevarati si prieteni si ma simt binevenit aici inca si astazi si de asta ma simt bine aici si vreau sa raman. Reporter: Cand va duceti acasa in Germania rudele, prietenii si mai ales sefii de la sediul companiei-mama va vad un pic cam roman, in discutiile, in negocierile pentru activitatea filialei de aici? Volker Raffel: Da, ei din cand in cand ei tachinez pe mine, asa este, dar ma vad asa, ca un ambasador in ambele directii si sunt presedinte Camerei de Comert bilaterala germano - romana pentru vreau sa atrag investitor care vin si ei aici, si vreau sa vand produsul Romaniei catre Germania, sa zic asa, sa imbunatatim cooperarea dintre tarile noastre si ma vad ca pe un ambasador, si la nivel personal, sa povestesc despre experienta mea din Romania, ce faina si frumoasa este tara, dar si oameni si cultura si merita sa vina oameni si vizita. Reporter: Asta era si intrebarea mea; sunteti un ambasador, cam ce recomandati, ca zone, mancare - ati spus de ciorba radauteana si este o alegere excelenta - dar in ce zone i-ati sfatui sa mearga sa vada in Romania cand vin nu numai pentru afaceri, bineinteles? Volker Raffel: Romania este o tara mare, cu tot. Dar de exemplu, cand am mers prima data cu sotia, in general sotia prefera mare, dar eu, munte. Atunci am mers, am inceput prin Transilvania, a mers prin munte si dupa am ajuns la Marea Neagra. Dar stiu ca si de exemplu in Bucovina si in alte zone ale Romaniei sunt lucruri de vazut si cu siguranta de recomandat. Ce stiu este deja e important sa vorbesc si in Germania despre Romania, sa aud oameni care nu cunosc prea mult tara cum este, dar e si important sa vina. Am un prieten care a venit si aici in Romania si dupa a zis: "Am avut o idee complet diferita decat ce am vazut". Reporter: Perfect. Va multumim mult de toti si mult succes in continuare! Volker Raffel: Multumesc! Si inca am vrut sa zic ca exista si diferentele de cultura, sa zic. De exemplu am vrut sa organizez o intalnire intre un sef mare care venea in vizita in Romania cu politicieni importanti aici. Reporter: De la E.ON? Volker Raffel: Da, de la E.ON. Si, da, am intrebat daca ar fi un moment potrivit in trei luni de zile pentru o intalnire si raspunsul aici a fost: "In niciun caz, nu e posibil, dar maine ar fi posibil". Dar asta pentru un manager din Germania nu prea a functionat. Si atunci da, suntem intotdeauna pe mijloc si nu toate chiseurile sunt adevarate, nu beau o bere in fiecare zi, de exemplu, dar este si un nucleu adevarat, de exemplu, astept mai des un "Da" sau un "Nu", dar obtin in Romania mai des un "Mai vedem", care este un "Probabil da" sau un "Sigur nu, dar nu vreau sa te superi". Reporter: Si un "Imediat" suna altfel probabil in Romania decat in Germania... Volker Raffel: Probabil da, si asta se poate. Dar, cum am zis, ca un ambasador in ambele directii si pozitivitatea pe care o simt tot timpul in Romania cred ca putem sa ajungem pe mijloc. Alessio Menegazzo: "Tara asta mi-a dat foarte mult" Alessio Menegazzo a absolvit Universitatea din Genova, cu o diploma in Stiinte Internationale si Diplomatice, cu specializare in tarile in curs de dezvoltare. Parte din echipa Enel Romania din 2009, a ocupat anterior functia de Director pentru Sustenabilitate si Afaceri Institutionale. Alessio Menegazzo este CEO & Country Manager al companiilor PPC in Romania. El este membru in consiliul de administratie al Asociatiei Companiilor de Utilitati din Energie (ACUE) si membru al Institutului Aspen Romania, unde a detinut functia de presedinte in anul 2024. Este, de asemenea, implicat in diverse ONG-uri din tara. El a fost numit recent Presedinte al Consiliul Investitorilor Straini (FIC) din Romania. Public Power Corporation (PPC) este unul dintre cele mai mari grupuri industriale din Romania, unde a intrat in 2023, cand a preluat operatiunile italienilor de la Enel. PPC Energie are o baza de clienti formata din aproximativ 3 milioane de consumatori rezidentiali, companii si institutii, iar Retele Electrice Romania este compania PPC care activeaza in domeniul distributiei de energie electrica, care distribuie anual aproximativ 15 TWh de energie electrica prin peste 134.000 km de retea - linii electrice subterane si aeriene de inalta, medie si joasa tensiune. Reporter: Multumim ca ati acceptat invitatia noastra! Am zis sa vorbim despre altceva decat despre energie, despre viata dumneavoastra in Romania. De cand sunteti in Romania si cum ati ales sa va stabiliti aici? Alessio Menegazzo: Eu sunt in Romania din 2001 si nu a fost alegerea mea, a fost alegerea decanului facultatii din Genova cu care am dat lucrare de licenta si lucrarea mea de licenta este despre dezvoltarea constitutionala a Romaniei si in 2001, neexistand internet, inteligenta artificiala, google, etcetera, etcetera, etcetera, a trebuit sa vin la sursa si sursa a fost prin, cum se spune, unu acord de schimb de studenti, Universitate din Genova, orasul meu natal si Universitatea din Iasi. Asa ca pe 29 iulie 2001 am incalcat prima data in Romania - Milano - Bucuresti, Bucuresti - Iasi. Si acolo am stat un an de zile. Reporter: Si deja au trecut 25 de ani atunci Alessio Menegazzo: Da, o viata de om. Reporter: Si de atunci sunteti in Romania? Alessio Menegazzo: Da. Reporter: Cand si cum ati invatat romaneste? Alessio Menegazzo: Am invatat romaneste la facultate, pentru ca aveam cursuri la facultate, pentru ca trebuia sa pregatesc lucrarea de licenta, sa inteleg tainele ale, cum sa spun, dreptului constitutional roman, si a fost de nevoie, da, adica fara, cum sa spun, o structura preconstituita, ci pur si simplu vazand si facand. Dar, ma rog, mediul academic a ajutat, pentru ca oricum, fiind un oras universitar si in Romania se vorbesc foarte mult si bine limbile straine, cam a venit... Reporter: Nu va intreb daca va e greu sa pronuntati ceva in romana sau o expresie preferata, ca vad ca sunteti chiar foarte, foarte fluent in romana. Va simtiti un pic romanizat, un pic roman? Alessio Menegazzo: Eu am o alta perspectiva. Eu in primul rand consider un cetatean european si pentru mine sentimentul important este unde ma simt acasa, da? Si in Romania ma simt acasa. Reporter: Si unde in Romania va place cel mai mult? Sunteti de mai multi ani in Bucuresti. Este Bucurestiul mai degraba acasa sau care e zona preferata a dumneavoastra? Alessio Menegazzo: Sincer, trebuie sa spun ca eu ma simt foarte bine in Bucuresti. M-am obisnuit cu orasul si orasul s-a obisnuit cu mine. E o Capitala care ofera foarte multe oportunitati - culturale, gastronomice - e un oras efervescent si cred ca nu are mai putin decat alte capitale din Europa, adica ofera foarte mult - teatre, vernisaje - adica e un oras cum s-ar spune in italiana "frizzante". Reporter: Cand mergeti in Italia, la Genova, sau in Italia, recomandati Romania, va vad un pic mai altfel, mai romanizat, chiar vorbeam daca sefii dumneavoastra va percep un pic, adica mai integrat in Romania? Alessio Menegazzo: Cred ca a avantajul actual este ca pentru PPC, Romania este cea mai importanta activitate dupa, evident, Grecia. Adica are o pondere foarte, foarte importanta. CEO-ul de la PPC a fost country manager aici, la Enel, asa ca e foarte greu pentru el sa-mi spuna "Te-ai romanizat!", cand el, la randul lui, ar putea sa fie banuit de romanizare. Si evident ca, cand ma intorc acasa, ma rog, prietenii, familia au venit, vin, dar ceea ce este foarte interesant este comunitatea romaneasca din Genova, care este foarte, foarte integrata. Chiar am fost la o carciuma inainte sa ma intorc din concediu intr-o zona mai putin turistica, sa zicem, din regiunea mea - care nu este o regiune foarte primitoare, e foarte frumoasa, cu mare, cu munti, etcetera, etcetera - dar genovezii sunt cunoscuti pentru a fi destul de neprimitori catre turisti, sa zicem. Si in zona asta pe deal, care, din nou, nu este in circuit turistic, am fost la un restaurant, o carciuma mai precis, cu niste prieteni si am cand am sunat si am facut rezervare - evident, am sunat si am facut rezervare - si tatal meu spunea "Dar unde te duci in seara asta?", "Acolo" si asa am ca proprietarii sunt niste romani. Si am spus "N-are cum sa fie, ca omul care mi-a raspuns la telefon avea accent si voce... Reporter:... de italian. Alessio Menegazzo: Nu italian, regional, adica din zona deci n-are cum". Si cand m-am dus acolo l-am cunoscut pe domnul Ion din Iasi, care, na, si el 25 de ani in Italia. Reporter: Deci cumva v-a vazut parte a comunitatii lui? Alessio Menegazzo: Da, da. Ce a fost fascinant era ca avea accent din zona, ceea ce pentru noi e greu. Eu greu sa capati accent din regiunile - ca stiti ca noi nu avem accent, avem dialecte, adica limbi complet diferite de italiana si fiecare regiune are dialectul ei. Reporter: Deci va considerati un pic de ambasador al Romaniei in Italia? Alessio Menegazzo: Bineinteles! Reporter: Si pentru italieni, si pentru investitorii straini. Recent ati fost numit presedinte al Consiliului Investitorilor Straini. Nu numai ca sunteti la conducerea unei companii mari, dar va implicati in mediu asociativ pentru Romania, daca puteti sa ne detaliati. Alessio Menegazzo: In primul rand, fiecare persoana care are un loc, are un un un job similar cu al meu in interiorul companiei - daca vorbim de companie multinationala - este in primul rand un ambasador al Romaniei in interiorul acestor companii, pentru ca e vorba de a aduce investitii, da? Si aici cred ca ne-am bucurat de o mare deschidere fata de PPC, pentru ca stiti foarte bine ca vom investi foarte, foarte mult, ceea ce inseamna ca a fost un pitch (prezentare - en.) convingator. In trecut, eu m-am ocupat de partea de - inainte sa intru in sectorul energetic, pana in 2009 - chiar job-ul meu era acesta, hai sa spunem, aducere sau a avea grija de investitori italienii care veneau in Romania. Evident ca s-a schimbat foarte, foarte mult in timp inainte era vorba de mana de opera ieftina, de lohn, acuma tara, Romania a crescut enorm nu numai in 25 de ani, dar in ultimii 10 ani de zile si devine tot si tot mult mai specializat. Nu mai e vorba de mana de opera ieftina sau lohn, e vorba de valoare adaugata. Asta este o evolutie foarte buna, importanta, o baza foarte importanta pentru cresterea tarii acesteia, care, din cand in cand, imi pare rau, adica discutand si din prisma presedintele FIC-ului, e o chestie pe care din cand din cand o uitam: unde eram si unde am ajuns. Nu tot timpul e simplu, se poate tot timpul, se poate tot timpul mult mai bine. Dar dezvoltarea pe care tara asta a avut- o in ultimii (ani - n.r.), de cand a intrat in Uniunea Europeana e, adica ar trebui sa fie un "case study" (studiu de caz - en) per se. Reporter: Va vad cumva mandru de Romania... Alessio Menegazzo: Da, cu siguranta! Reporter: Si intrebarea este: veti ramane aici? Alessio Menegazzo: Tara asta mi-a dat foarte mult: dezvoltare profesionala, dezvoltarea sentimentala -nevasta mea e romanca, judecator Reporter: Felicitari! Alessio Menegazzo: Adica, din nou eu ma simt foarte bine in Romania, consider Romania casa, da?, asa ca, da!

Legal disclaimer:

Acesta este un articol informativ. Produsele descrise pot sa nu faca parte din oferta comerciala curenta Orange. Continutul acestui articol nu reprezinta pozitia Orange cu privire la produsul descris, ci a autorilor, conform sursei indicate.



Articole asemanatoare