Care este ambitia de acum a lui Voicu Oprean de la AROBS Cluj: Vreau sa construiesc un business global in IT fara sa ne pierdem identitatea si gena antreprenoriala. Vom analiza oportunitati de M&A

Eveniment

Care este ambitia de acum a lui Voicu Oprean de la AROBS Cluj: Vreau sa construiesc un business global in IT fara sa ne pierdem identitatea si gena antreprenoriala. Vom analiza oportunitati de M&A

02.05.2026, 16:02 Sursa: zf.ro

Aplicatia Orange Sport este gratuita si poate fi descarcata din Google Play si App Store

Dupa aproape trei decenii de constructie antreprenoriala, AROBS intra intr-o etapa de maturitate in care viteza nu mai este suficienta. Compania fondata de Voicu Oprean evolueaza astazi de la un business antreprenorial la o platforma globala de tehnologie, unde disciplina financiara, guvernanta si credibilitatea in fata pietei devin la fel de importante ca inovatia. Cum arata aceasta transformare si ce inseamna ea pentru leadershipul unei companii tech listate?

"Cand construiesti, viteza si intuitia sunt esentiale. Cand conduci global, disciplina si reputatia devin esentiale. La scara internationala, nu mai concurezi doar prin competenta tehnica, ci prin guvernanta, stabilitate financiara si credibilitate in fata investitorilor", descrie antreprenorul Voicu Oprean transformarea prin care trece o companie odata ce depaseste etapa de start-up si intra intr-o faza de maturitate.

Dupa aproape trei decenii de constructie antreprenoriala, fondatorul AROBS spune ca rolul sau s-a schimbat fundamental fata de inceputurile companiei. Daca in primii ani accentul era pe viteza, intuitie si capacitatea de a construi rapid intr-o piata in formare, etapa actuala aduce o schimbare de paradigma, axata pe consolidarea unei companii care opereaza pe piete internationale si care trebuie sa functioneze cu reguli, disciplina financiara si credibilitate institutionala. "Personal, inseamna o schimbare de perspectiva. La inceput construiesti cu energie si instinct. Astazi construiesc cu rabdare si structura. Dupa aproape 28 de ani, nu mai este despre a demonstra ca putem, ci despre a consolida ceea ce am construit si a-l face sustenabil pe termen lung."

La nivel profesional, aceasta maturizare se traduce prin transformarea AROBS dintr-o companie antreprenoriala intr-o platforma globala de tehnologie. Cresterea vine astazi cu mecanisme mai complexe de guvernanta, cu disciplina financiara mai stricta si cu o integrare atenta a companiilor achizitionate. "Maturitatea inseamna trecerea de la companie antreprenoriala la platforma globala de tehnologie.

Inseamna guvernanta solida, disciplina financiara, integrare atenta a achizitiilor si un leadership distribuit." Aceasta evolutie a companiei a impus si o transformare a stilului sau de leadership. Daca in primii ani era implicat in aproape toate deciziile operationale, rolul sau actual este mai degraba unul de arhitect strategic. "Am trecut de la control operational la arhitectura strategica. La inceput eram implicat la nivel de detaliu.

Astazi rolul meu este sa definesc directia, sa aleg oamenii potriviti si sa creez contextul in care pot performa." Pentru un antreprenor care a construit compania pas cu pas, aceasta schimbare nu este simpla. Oprean recunoaste ca tranzitia implica un proces constant de adaptare si dezvoltare personala. "Recunosc ca nu este usor de facut aceasta tranzitie, implica un efort de dezvoltare personala, de invatare continua."

CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL

Legal disclaimer:

Acesta este un articol informativ. Produsele descrise pot sa nu faca parte din oferta comerciala curenta Orange. Continutul acestui articol nu reprezinta pozitia Orange cu privire la produsul descris, ci a autorilor, conform sursei indicate.

Eveniment

Care este ambitia de acum a lui Voicu Oprean de la AROBS Cluj: Vreau sa construiesc un business global in IT fara sa ne pierdem identitatea si gena antreprenoriala. Vom analiza oportunitati de M&A

Articole asemanatoare