Business international

Alexandre Bompard, CEO-ul Carrefour, unul dintre cei mai mari retaileri din Europa, a dezvaluit recent cel de-al treilea plan strategic al sau, pana in 2030: prioritate au pietele din Franta, Spania si Brazilia, iar pentru Polonia, Belgia si Argentina importanta este "maximizarea crarii de valoare", ceea ce se poate traduce prin orice, de la crestere la vanzarea totala sau partiala a activelor. Compania isi vinde operatiunile din Romania si a inchis cateva zeci de magazine din Polonia. De asemenea, in noua strategie Carrefour mizeaza pe tehnologie.

Compania a realizat venituri de 91,5 miliarde de euro in 2025, o crestere de 2,8% fata de anul precedent pe baza comparabila. Pe de alta parte, venitul operational curent, care masoara nivelul de profitabiliate al companiei, a scazut cu 5,4% fata de 2024. Profitul net a scazut de asemenea, cu 6,6%.

Rezultatele se explica partial prin reorientarea grupului, care detine peste 15.000 de magazine in intreaga lume, catre cele trei piete cheie ale sale: Franta, Spania si Brazilia.

Noul plan strategic al grupului vizeaza concentrarea investitiilor acestuia pe un numar restrans de piete pentru a castiga cota de piata si a permite o ameliorare a cresterii si profitabilitatii pe termen mediu.

Carrefour vizeaza reduceri anuale de costuri de 1 miliard de euro ca parte a noului plan strategic, potrivit Reuters. In timp ce grupul planuieste si reduceri de preturi, acestea vor fi compensate de economiile realizate prin accelerarea modelului de franciza in Franta, cat si de utilizarea in crestere a AI si tehnologiei in general.

The Wall Street Journal scrie ca retailerul francez a semnat un parteneriat cu compania de AI Vusion pentru a-si digitaliza hipermarketurile si supermarketurile de pe piata locala.

Compania are un parteneriat cu Google in domeniul comertului agentic si intentioneaza sa investeasca 100 de milioane de euro pe an in proiecte de inteligenta artificiala.

Prin noua sa strategie, Carrefour isi propune sa genereze un flux de numerar net cumulativ de 5 miliarde de euro in perioada 2026-2028.

In afara celor trei piete cheie, pentru celelalte piete unde grupul este prezent, Belgia, Polonia, Argentina, Carrefour "privilegiaza o gestionare dinamica a activelor" si pastreaza "toate optiunile strategice deschise", se arata intr-un comunicat al acestuia.

Noua strategie anuntata de grup nu mai include un rol pentru subsidiarele din Belgia, Polonia si Argentina. Totusi, acest lucru nu inseamna neaparat o vanzare imediata, scrie retaildetail.eu.

Polonia ramane una dintre cele mai dificile piete pentru grupul Carrefour in Europa, filiala din aceasta tara inregistrand un declin al vanzarilor, noteaza Wiadomosci Handlowe. Situatia din Polonia este chiar mai dificila pentru lantul francez decat in Romania, unde Carrefour isi vinde magazinele.

Vanzarile comparabile (LFL) din Polonia au scazut cu 1,7% pe parcursul anului trecut. In plus, situatia s-a inrautatit si mai mult in trimestrul al patrulea, unde lantul a inregistrat o scadere a vanzarilor LFL de pana la 2,8%.

Rezultatele slabe ale vanzarilor au avut un impact direct asupra indicatorilor de profitabilitate. Carrefour pune rezultatele dezamagitoare din Polonia pe seama mediului de piata extrem de competitiv. Profitul operational din Polonia ramane sub o presiune semnificativa, determinat de factori precum investitiile in retail si reducerile de preturi. Acest lucru a fost menit sa ajute lantul sa-si apere cota pe o piata dominata de un razboi al preturilor.

La sfarsitul anului trecut, Carrefour avea 737 de magazine in Polonia. Numarul de unitati a scazut cu 46 fata de 2024, iar in acest an retailerul francez intentioneaza sa inchida opt locatii, conform Business Insider Polska. Disponibilizarile vor afecta si sediul central al companiei din Polonia.