Business international

Odata cu apropierea alegerilor din 2026, comertul cu amanuntul a revenit in centrul dezbaterii economice si politice din Ungaria. Taxele speciale, plafonarea preturilor si a marjei nu doar ca afecteaza actorii din sector, ci au si un impact direct asupra preturilor din magazine, ofertelor si experientei clientilor, scrie Penzcentrum.

Premierul Ungariei Viktor Orban a declarat ca intre 2010 si 2025 guvernul sau a luat aproximativ 15.000 de miliarde de forinti (39,5 miliarde de euro) de la sectorul bancar, de la companiile energetice si de la marile lanturi de retail sub forma de taxe speciale si impozit pe excesul de profit, iar in cazul unei noi victorii electorale aceasta politica ar fi continuata. Cu toate acestea, sectorul de retail functioneaza deja la limita rentabilitatii

Mai mult, majoritatea marilor lanturi alimentare multinationale inregistreaza pierderi in Ungaria de ani de zile. Desi nu este asteptata o retragere imediata - aceste companii fac planuri pe termen lung -, presiunea persistenta din directia reglementarii poate avea si consecinte tangibile pentru consumatori: reducerea ofertei, calitate mai slaba si preturi mai mari. Evolutia preturilor la alimente este o problema complexa. Scumpirile nu se produc la nivelul producatorilor, ci pe partea de costuri de procesare si comercializare.

Cu calitatea alimentelor autohtone nu exista nicio problema, dar eficienta industriei de prelucrare este adesea in urma celei a concurentilor din Europa de Vest, ceea ce duce la costuri unitare mai mari.

La toate acestea se adauga costurile de operare ale magazinelor, in timp ce plafonarea permite o marja maxima de 10% pentru anumite produse - ceea ce nu este acelasi lucru cu profitul, deoarece aceasta trebuie sa acopere si costurile cu salariile, energia, logistica si toate celelalte cheltuieli.

Mediul de reglementare imprevizibil ingreuneaza, de asemenea, investitiile, chiar daca lanturile multinationale au construit o infrastructura semnificativa, angajeaza zeci de mii de oameni si 60-70% din produsele vandute sunt fabricate in Ungaria. In acelasi timp, din cauza consolidarii sensibilitatii la preturile interne si a aparitiei unor producatori straini - adesea mai eficienti si cu o capacitate mai mare - spatiul la raft pentru produsele maghiare prezinta o tendinta descendenta.

Concurenta pe piata se extinde si ea cu jucatori noi. Magazinul din Budapesta al MERE, un retailer de hard discount venit din Rusia, a aparut pe piata cu preturi spectaculos de mici. Acelasi cos alimentar de baza era la MERE cu peste 800 de forinti mai ieftin decat intr-un magazin Lidl. Cu toate acestea, diferenta este mai nuantata: oferta MERE este mai restransa, mai multe produse sunt simple sau de calitate inferioara, in timp ce cumparaturile - inclusiv calatoria pana la magazin - dureaza mult mai mult.

Experienta arata ca pretul este un aspect important, dar nu singurul. Alegerea, calitatea, confortul si timpul sunt cel putin la fel de importante pentru consumatorii maghiari. Decizia finala este luata de consumatori: acestia merg acolo unde raportul pret-calitate este cel mai favorabil pentru ei. Marea intrebare pentru urmatoarea perioada este care jucatori pot ramane competitivi pe termen lung in mediul actual de reglementare si de piata.