Companii

In 1991, Electro-Alfa International era un business pornit la Botosani. Trei decenii si jumatate mai tarziu, compania opereaza cinci fabrici, este prezenta in mai multe domenii strategice si priveste catre piete precum SUA, Ucraina, Republica Moldova, Orientul Mijlociu. Dincolo de cifrele care arata o multiplicare de peste sapte ori a afacerilor in ultimul deceniu, conducerea companiei spune ca principala realizare este alta: capacitatea de adaptare. Ce urmeaza?

"Daca ar fi sa aleg o singura realizare, aceasta ar fi capacitatea Electro-Alfa International de a se reinventa si de a creste odata cu transformarile economiei romanesti si ale sectorului energetic", raspunde Stefan Petrea, CEO al Electro-Alfa International, intrebat care ar fi principala realizare a companiei la 35 ani de la infiintarea acesteia. Din perspectiva lui, performanta companiei nu poate sa se rezume doar la numarul de fabrici, proiecte sau indicatori financiari (si nu sunt putine nici aceste realizari mai pragmatice), ci trebuie legata de capacitatea de a evolua permanent si de a se adapta transformarilor prin care au trecut economia romaneasca si sectorul energetic. Pornita in 1991 ca o initiativa antreprenoriala locala, a devenit o companie industriala activa in productia de echipamente electrice, antrepriza generala, infrastructura energetica si feroviara, cu proiecte in Romania si pe piete externe. In ultimele trei decenii si jumatate, a traversat etape succesive de modernizare, de la dezvoltarea infrastructurii energetice si digitalizarea proceselor pana la noile directii generate de tranzitia energetica. Toate acestea au fost sustinute prin investitii in productie, tehnologie si oameni, precum si prin extinderea competentelor. "Dincolo de cifre, fabrici sau proiecte, cea mai importanta realizare este increderea pe care am construit-o in relatia cu clientii, partenerii si comunitatea. Faptul ca Electro-Alfa International continua sa fie aleasa pentru proiecte strategice si ca a ajuns una dintre cele mai importante companii industriale cu capital romanesc reprezinta cea mai buna confirmare a parcursului nostru."

Privind retrospectiv, CEO-ul Electro-Alfa International spune ca transformarea companiei poate fi observata in toate componentele businessului. "Am pornit ca o companie antreprenoriala locala si am ajuns la o organizatie care dezvolta si implementeaza proiecte in energie, infrastructura si industrie, cu activitati care acopera productia de echipamente electrice, servicii EPC, solutii software si proiecte internationale." Cresterea s-a reflectat in rezultatele financiare, in extinderea portofoliului si in dezvoltarea bazei de clienti. Astazi, compania opereaza cinci unitati de productie si colaboreaza cu sute de clienti si parteneri. Impactul Electro-Alfa International asupra economiei locale a inceput prin crearea de locuri de munca si dezvoltarea unei activitati industriale la Botosani, insa rolul companiei s-a extins odata cu cresterea sa. "Astazi vorbim despre sute de locuri de munca, colaborari cu furnizori si parteneri din intreaga tara, programe de formare profesionala si investitii care genereaza valoare atat pentru companie, cat si pentru economia locala." In opinia sa, una dintre cele mai importante contributii ale companiei este faptul ca a reusit sa pastreze si sa dezvolte competente industriale intr-o regiune care avea nevoie de astfel de investitii. "Privind retrospectiv, una dintre cele mai importante contributii ale Electro-Alfa International este faptul ca a demonstrat ca o companie construita la Botosani poate creste, poate investi constant si poate concura cu succes intr-un sector extrem de competitiv, pastrand in acelasi timp legatura cu locul in care a inceput acest parcurs." In ciuda schimbarilor prin care a trecut compania, exista un principiu care a ramas neschimbat inca de la inceput. "De la inceput si pana astazi, indiferent de dimensiunea proiectelor sau de schimbarile prin care a trecut piata, am urmarit acelasi lucru, sa facem lucrurile bine si sa ne respectam angajamentele." Acest principiu a stat la baza relatiilor dezvoltate cu clientii si partenerii si a influentat toate etapele de crestere ale companiei. "Ne-a ajutat sa construim relatii de lunga durata cu clientii si partenerii, sa investim constant in oameni si sa cautam permanent solutii mai bune pentru proiectele pe care le realizam." Tehnologiile, exigentele pietei si complexitatea proiectelor sunt diferite fata de cele de acum 35 de ani, insa, in opinia sa, performanta continua sa fie rezultatul seriozitatii, al competentei si al atentiei acordate fiecarui detaliu. "Cred ca tocmai aceasta continuitate ne-a permis sa crestem si sa ne dezvoltam, pastrand in acelasi timp valorile care au stat la baza companiei inca de la inceput." Transformarea Electro-Alfa International intr-o companie industriala cu relevanta nationala si internationala a fost rezultatul unor decizii asumate si al unei strategii construite in timp. Una dintre cele mai importante a fost reinvestirea constanta in dezvoltarea companiei. "De fiecare data cand am facut un pas inainte, am urmarit sa construim competente noi, sa dezvoltam capacitati de productie si sa putem prelua proiecte cu un grad mai mare de complexitate", spune Stefan Petrea. Conducerea companiei a preferat o dezvoltare graduala, bazata pe competentele deja existente si pe consolidarea lor. "Nu am urmarit extinderea cu orice pret. Am preferat sa construim pas cu pas, sa invatam din fiecare etapa si sa ne asumam proiecte tot mai mari pe masura ce organizatia era pregatita pentru ele." Un rol important in aceasta evolutie l-au avut oamenii care au ramas alaturi de companie pe termen lung. "Avem colegi care sunt alaturi de companie de 20 sau chiar 30 de ani, iar experienta acumulata in tot acest timp ne-a ajutat sa pastram continuitatea si sa ducem mai departe ceea ce am construit." In opinia sa, dezvoltarea Electro-Alfa International este rezultatul unor investitii constante si al unei constructii realizate etapa cu etapa. "Nu a fost o transformare care s-a intamplat peste noapte, ci una construita in timp, prin investitii, disciplina si multa atentie la ceea ce facem in fiecare zi."

Cititi continuarea pe www.businessmagazin.ro