Cum a ajuns Olga Draguinea CFO la Lidl, cel mai puternic retailer din Romania, unde ii trec prin mana peste 27 mld. lei. "Una dintre cele mai bune decizii a fost sa ramanem in Romania, cand altii au ales sa se retraga

Eveniment

Cum a ajuns Olga Draguinea CFO la Lidl, cel mai puternic retailer din Romania, unde ii trec prin mana peste 27 mld. lei. "Una dintre cele mai bune decizii a fost sa ramanem in Romania, cand altii au ales sa se retraga

01.11.2026, 17:00 Sursa: zf.ro

Aplicatia Orange Sport este gratuita si poate fi descarcata din Google Play si App Store

In 15 ani, Lidl a investit direct peste 2,7 miliarde de euro in Romania si a ajuns la o cifra de afaceri consolidata de peste 27,3 miliarde de lei in 2025, nivel care plaseaza compania pe primul loc in clasamentul retailerilor alimentari si pe pozitia a treia in topul celor mai mari companii din Romania, dupa cifra de afaceri. Dincolo de aceste cifre, insa, parcursul companiei traverseaza mai multe crize Globale, episoade de inflatie si schimbari fiscale care au pus presiune pe deciziile de investitii. Cum construiesti pe termen lung intr-o piata care iti cere aproape permanent sa reactionezi pe termen scurt?

"Din perspectiva mea, a construi un business pe termen lung inseamna sa poti lua decizii de investitii cu o perspectiva mai ampla decat ciclul economic de moment. Intr-o piata in care am trecut prin crize, inflatie si schimbari fiscale, disciplina financiara devine cu atat mai importanta: trebuie sa stim unde merita sa investim, in ce ritm si cu ce impact asteptat asupra businessului", spune Olga Draguinea, CFO si Board Member al Lidl Romania.

Din rolul sau, ea se afla in centrul acestor decizii, la intersectia dintre strategie, investitii si disciplina financiara. Pentru unul dintre cei mai mari jucatori din economia locala, cei 15 ani de prezenta in Romania nu se masoara doar prin dimensiunea retelei sau prin cresterea cifrei de afaceri, ci si prin capacitatea de a continua investitiile intr-un context care s-a schimbat de mai multe ori. Infrastructura, logistica, magazinele, tehnologia si oamenii au reprezentat principalele directii in care compania si-a directionat capitalul, in timp ce eficienta a ramas elementul in jurul caruia a fost construit modelul de business.

Cititi articolul integral pe Business MAGAZIN

Legal disclaimer:

Acesta este un articol informativ. Produsele descrise pot sa nu faca parte din oferta comerciala curenta Orange. Continutul acestui articol nu reprezinta pozitia Orange cu privire la produsul descris, ci a autorilor, conform sursei indicate.

Eveniment

Cum a ajuns Olga Draguinea CFO la Lidl, cel mai puternic retailer din Romania, unde ii trec prin mana peste 27 mld. lei. "Una dintre cele mai bune decizii a fost sa ramanem in Romania, cand altii au ales sa se retraga

Articole asemanatoare