Companii

Cresterea costurilor cu energia a afectat negativ profitabilitatea si deciziile de investitii pentru 42% dintre companiile europene in ultimii doi ani, in contextul in care riscul geopolitic a devenit principala preocupare pentru directorii financiari, depasind riscurile asociate evolutiei economiei, arata studiul Deloitte European CFO Survey Spring 2026, realizat in 12 tari europene.

In topul preocuparilor legate de riscul geopolitic se afla socurile pe piata energiei, escaladarea conflictelor din Orientul Mijlociu si perturbarile in aprovizionarea cu materiale critice.

In plus, 48% dintre directorii financiari se asteapta ca tensiunile din Orientul Mijlociu sa aiba efecte negative asupra marjelor si investitiilor in urmatoarele 12 luni.

Incertitudinile geopolitice si economice, presiunea asupra marjelor si cresterea costurilor cu energia au dus pesimismul directorilor financiari europeni la cel mai ridicat nivel din ultimii patru ani.

Potrivit studiului, aproape jumatate dintre CFO europeni, respectiv 48%, declara ca sunt mai putin optimisti in privinta perspectivelor financiare ale propriilor companii decat in urma cu trei luni, procent aproape dublu fata de nivelul de 25% inregistrat in toamna anului 2025.

Este cel mai ridicat nivel de pesimism consemnat de studiul Deloitte de la criza energetica si perturbarile lanturilor de aprovizionare generate de razboiul din Ucraina in 2022.

Cu toate acestea, asteptarile privind evolutia veniturilor raman relativ solide. Peste jumatate dintre directorii financiari estimeaza o crestere a veniturilor in urmatorul an, insa companiile intampina dificultati in a transforma avansul vanzarilor intr-o imbunatatire similara a profitabilitatii.

Astfel, 36% dintre CFO se asteapta la o diminuare a marjelor de profit, in timp ce 35% anticipeaza o imbunatatire. Chiar si in randul companiilor care estimeaza venituri mai mari, 42% se asteapta ca marjele sa ramana constante sau sa scada.

In acest context, companiile europene devin mai prudente in ceea ce priveste investitiile si asumarea riscurilor. Analiza de scenarii si evaluarea impactului diferitelor riscuri sunt cele mai utilizate instrumente pentru gestionarea incertitudinii, fiind aplicate de 51% dintre companii.

In acelasi timp, controlul costurilor a intrat pentru prima data in top trei prioritati strategice in toate cele 12 tari incluse in studiu.

Companiile nu renunta insa la planurile de crestere, ci isi schimba strategia. Ponderea directorilor financiari care indica drept prioritate cresterea organica a coborat la 45%, cel mai redus nivel inregistrat in afara perioadei pandemice, de la 83% in primavara anului 2024.

In schimb, interesul pentru extinderea pe pietele pe care companiile sunt deja prezente a urcat la 45%, cel mai ridicat nivel din primavara anului 2022, semn ca organizatiile prefera sa isi consolideze pozitiile existente in loc sa intre pe piete noi.

"Rezultatele studiului arata ca directorii financiari europeni nu reactioneaza la incertitudinile actuale prin blocarea investitiilor sau amanarea deciziilor strategice, ci printr-o abordare mai prudenta si mai selectiva.", spune Zeno Caprariu, Partener Audit, Deloitte Romania, coordonatorul CFO Program in Romania.

El subliniaza ca in prezent, accentul este pus pe protejarea marjelor, reducerea expunerii la risc si consolidarea rezilientei organizationale. In acelasi timp, companiile performante privesc dincolo de masurile tactice de reducere a costurilor si investesc in transformarea modelelor operationale, automatizare si lanturi de aprovizionare mai robuste.

"Aceasta combinatie intre disciplina financiara si investitii orientate spre productivitate poate crea premisele unei profitabilitati sustenabile si ale unei cresteri accelerate atunci cand contextul economic va deveni mai clar", adauga Zeno Caprariu.

In ceea ce priveste planurile privind forta de munca, peste 40% dintre directorii financiari estimeaza ca numarul de angajati va ramane stabil, companiile punand un accent mai mare pe productivitate si eficienta operationala decat pe extinderea accelerata a efectivelor.

Printre principalele directii strategice indicate de studiu se numara automatizarea si transformarea digitala pentru construirea unor modele operationale mai reziliente, concentrarea pe oportunitatile de crestere de pe pietele existente si investitiile selective in tehnologii si capabilitati care pot sustine profitabilitatea pe termen mediu si lung.

Studiul Deloitte European CFO Survey Spring 2026 a fost realizat in perioada martie-aprilie 2026 pe baza raspunsurilor a peste 1.100 de directori financiari din 12 tari: Austria, Danemarca, Franta, Grecia, Irlanda, Italia, Olanda, Portugalia, Spania, Suedia, Elvetia si Regatul Unit.