Câștigă cu newsletterul Orange
 |
Accesează contul My Orange
23.10.2026, 00:06 Sursa: zf.ro
Aplicatia Orange Sport este gratuita si poate fi descarcata din Google Play si App Store
Pentru ca progresul sa devina autosustenabil, influentele externe a trebuit sa se imbine cu ideile si practicile locale, generand inovatii transformatoare - de la culturi agricole mai performante si unelte din fier, pana la forme de arta revolutionare si instrumente financiare.
Pentru a aduce ceva nou in lume, oamenii trebuie sa aiba libertatea de a experimenta si de a face schimb de teorii, metode si tehnologii, chiar si atunci cand acest lucru ii deranjeaza pe cei din elita sau pe majoritatea populatiei. Fiecare inovatie majora, sustine istoricul economiei si laureat al Premiului Nobel Joel Mokyr, reprezinta "un act de rebeliune impotriva conceptiilor consacrate si a intereselor de grup".
La un moment dat, progresul a inceput sa se autointretina, transformand modul in care marile culturi se percepeau pe sine. Pe masura ce noile influente si combinatii au dus la imbunatatirea standardelor de viata si la o raspandire mai larga a acestora, a luat nastere, uneori, o cultura a creativitatii constante si autoregeneratoare - o cultura a optimismului. Acest aspect s-a dovedit a fi decisiv.
Insa, atata timp cat conceptiile consacrate si interesele de grup detin dreptul de veto, nu se intampla mare lucru.
In culturile creative, o astfel de situatie era rara. Atena avea o democratie directa, in care fiecare om liber dispunea de un cuvant de spus si de un vot in cadrul adunarii. Orasele-stat italiene si Republica Olandeza erau guvernate de elite instarite, dar puterea era distribuita, existand mecanisme menite sa limiteze exercitarea arbitrara a autoritatii. O forma de separare a puterilor a fost intotdeauna esentiala pentru protejarea libertatii si a inovatiei - un adevar pe care fondatorii Statelor Unite l-au inteles studiind civilizatiile antice.
Conducatorii Imperiului Roman, ai Califatului Abbasid si ai Chinei din timpul dinastiei Song detineau puterea absoluta asupra vietii si a mortii supusilor lor. Cu toate acestea, chiar si ei erau limitati de sisteme juridice si de drepturi individuale pe care erau obligati intr-o oarecare masura sa le respecte - desi a-i reaminti imparatului acest lucru putea fi riscant, fiind recomandabil doar atunci cand acesta se afla intr-o dispozitie deosebit de buna.
Inovatia este un demers dificil, iar succesul nu este niciodata garantat.
Prin urmare, progresul depinde de un climat cultural optimist: convingerea ca se merita sa incerci ceva nou, ca acest lucru ar putea functiona si ca, in caz de reusita, ai putea fi recompensat pe masura - asa cum s-a intamplat in timpul Renasterii, al Revolutiei Industriale si in prezent.
Pe langa sustinatori si brevete, este nevoie de modele de urmat: oameni care demonstreaza ca imposibilul poate deveni realitate, inspirandu-i pe ceilalti, oferindu-le invataminte si provocandu-i sa evolueze. De aceea, creativitatea tinde sa se concentreze in anumite locuri - de la filosofii din Atena si artistii din Italia renascentista, pana la pionierii tehnologiei din Silicon Valley.
In Florenta renascentista, Michelangelo il ironiza pe Leonardo da Vinci, reprosandu-i ca amana mereu lucrurile si ca nu isi finalizeaza majoritatea operelor. La randul sau, Leonardo considera ca personajele lui Michelangelo, cu musculatura lor exagerata, semanau mai degraba cu niste saci plini cu nuci decat cu oameni reali. Amandoi aveau dreptate, iar rivalitatea dintre ei i-a determinat sa creeze lucrari si mai impresionante.
Textul a fost publicat pe site-ul FMI si are la baza cartea -Peak Human: What We Can Learn from the Rise and Fall of Golden Ages", publicata de Johan Norberg in 2025.
Legal disclaimer:
Acesta este un articol informativ. Produsele descrise pot sa nu faca parte din oferta comerciala curenta Orange. Continutul acestui articol nu reprezinta pozitia Orange cu privire la produsul descris, ci a autorilor, conform sursei indicate.
Descarcă aplicația My Orange: 
@Orange Romania S.A. 2026
Cod unic de înregistrare: 9010105
Numar inregistrare Registrul Comertului: J1996010178400
Sediul social: Clădirea Tandem, Strada Matei Millo, nr.5, Sector 1, Bucuresti
Certificatul Tip de furnizor
