×

Accesează contul My Orange

Banci si asigurari

Sergiu Manea, BCR: Modelul care a sustinut progresul Romaniei in ultimii 20 de ani si-a epuizat o...

Sergiu Manea, BCR: Modelul care a sustinut progresul Romaniei in ultimii 20 de ani si-a epuizat o parte din potential. Intrebarea este cum putem scala din nou crearea de valoare pentru un ecosistem mai larg

18.06.2026, 15:58 Sursa: zf.ro

Aplicatia Orange Sport este gratuita si poate fi descarcata din Google Play si App Store

La aproape doua decenii de la aderarea Romaniei la Uniunea Europeana, economia locala a recuperat o parte importanta din decalajele fata de statele dezvoltate din Europa, insa modelul care a sustinut aceasta evolutie se apropie de limitele sale, considera Sergiu Manea, CEO al BCR. In opinia sa, urmatoarea etapa de dezvoltare va depinde de capacitatea Romaniei de a identifica noi surse de competitivitate si de a construi un model bazat pe crearea de valoare intr-un context economic si geopolitic tot mai complex.

"Miza reala pentru perioada urmatoare este ca modelul care a facut posibil acest progres si-a epuizat intr-o anumita masura potentialul. Acum incercam sa intelegem ce urmeaza si cum putem construi o Romanie capabila sa performeze in noul ciclu care se contureaza. Si aici ma refer la economie, geopolitica si la toate transformarile care au loc in jurul nostru. Este evident ca pretul nu mai reprezinta un avantaj competitiv pentru Romania. Am demonstrat ca valoarea poate fi un avantaj competitiv pentru tara noastra. Marea intrebare este cum putem scala din nou crearea de valoare pentru un ecosistem mai larg.", a spus Sergiu Manea la videoconferinta Reff & Asociatii I Deloitte Legal - ZF Cum s-a schimbat mediul de business in ultimii 20 de ani? Dar rolul de lider? Care sunt perspectivele in dreptul de business?

Ce a mai spus Sergiu Manea:

¬ In ceea ce priveste industria bancara, am trecut printr-o serie de transformari, atat specifice, cat si sistemice. Din perspectiva sistemica, criza din 2008 a condus la o schimbare completa a cadrului de reglementare, care a transformat conformitatea intr-o investitie permanenta, intr-un capitol de investitii structurat. Cred ca acest lucru a fost in beneficiul clientilor.

¬ A urmat digitalizarea si dezvoltarea foarte rapida, mai ales in ultimii zece ani, a relatiei digitale cu clientii. Evident, nu mai suntem singuri in aceasta categorie. Au aparut fintech-urile, neobancile, portofelele digitale, companiile de plati, conceptul de open banking. Si, desigur, intr-o discutie despre prezent nu putem evita blockchain-ul, datele si inteligenta artificiala, care reprezinta transformari majore.

¬ Insa cred ca cel mai important lucru este schimbarea foarte rapida a asteptarilor, preferintelor si aspiratiilor clientilor. Acesta este, de fapt, elementul care ne defineste. Iar atunci cand vorbesc despre clienti, ma refer la persoane fizice, companii si comunitati. Cred ca acesta este aspectul care va defini urmatorii 20 de ani.

Legal disclaimer:

Acesta este un articol informativ. Produsele descrise pot sa nu faca parte din oferta comerciala curenta Orange. Continutul acestui articol nu reprezinta pozitia Orange cu privire la produsul descris, ci a autorilor, conform sursei indicate.



Articole asemanatoare