Câștigă cu newsletterul Orange
 |
Accesează contul My Orange
03.06.2026, 14:18 Sursa: zf.ro
Aplicatia Orange Sport este gratuita si poate fi descarcata din Google Play si App Store
Accesul IMM-urilor la finantare ramane una dintre marile provocari ale economiei locale, iar instrumentele de garantare de portofoliu pot reprezenta una dintre cele mai eficiente solutii pentru cresterea bancabilitatii companiilor mici, considera Stefan Manole, CEO al ProCredit Bank. El sustine ca dezvoltarea sectorului IMM nu poate fi sustinuta prin "solutii miraculoase", ci prin mecanisme care sa largeasca baza firmelor eligibile pentru finantare.
"Nu stiu daca exista solutii miraculoase pentru cresterea IMM-urilor, sustin si eu ca instrumentele de garantare de portofoliu ar fi solutia relativ usoara pentru a creste bancabilitatea companiilor mici. Mi-a placut conceptul de complementaritate si cred ca aici probabil putem lucra mai mult. Solutii exista, nu stiu daca sunt complementare", a spus el in cadrul evenimentului ZF Bankers Summit 2026.
Ce a mai declarat Stefan Manole in cadrul evenimentului ZF:
￢ Pot sa va dau perspectiva unei banci care lucreaza exclusiv inca de la infiintare, de acum peste 20 de ani, exclusiv cu segmentul IMM. Avem un portofoliu de 500 de milioane de euro in segmentul de clienti cu cifra de afaceri pana in 10-15 milioane de euro maxim. Impresiile sunt balansate. In momentul de fata in Procredit Bank am crescut fata de finalul anului trecut cu peste 6% pana la zi, ceea ce inseamna o evolutie conform celor planificate si o evolutie care ne bucura.
￢ Evident ca intalnim companii care au un nivel de anxietate ceva mai mare, dar intalnim si companii care au pastrat planurile investitionale. Ne-a surprins primul trimestru al anului cu o pondere a creditelor de investitii de pana la 50% in tot ce inseamna total credite acordate in cursul trimestrului.
￢ In general, legat de ce inseamna proiectele de investitii din PNRR, a fost atipic, pentru ca in ultimele luni s-au schimbat un pic. Ponderea creditului de capital de lucru, creste. Apropo de domenii de activitate, am invatat in cei 20 de ani sa nu ne setam astfel de obiective. Incercam sa privim mai departe de un sablon de creditare, pentru ca daca ramanem intr-un sablon de creditare probabil ca targetam cu totii exact acelasi bazin de clienti.
￢ Daca vrem sa crestem baza de companii finantabile, e nevoie sa fim dispusi sa vedem si individual ce poate sa faca, sa ofere fiecare companie in parte in afara sablonului standard. Aici, bancile si companiile trebuie sa se intalneasca la jumatate de drum, e nevoie ca de partea companiilor sa se realizeze ca disciplina fiscala este un lucru pe care trebuie sa-l dobandeasca. Partea de formalitate trebuie sa creasca, capitalizarea companiilor trebuie sa creasca, la fel si portofoliul.
￢ In experienta mea de 20 de ani lucrand cu IMM-uri, am intalnit companii bune spre foarte bune, care la momentul potrivit nu au stiut sa accepte capital suplimentar si au murit. Intr-un final, vedem ca lucrurile astea se schimba. Sunt situatii in care noi, ca banca, vedeam oportunitatea sau posibilitatea ca business-ul sa continue. Nu voiam ca noi sa fim principalii actori de risc in peisajul respectiv si m-as fi dus catre clientul respectiv sa-i spun daca pot sa-i gasesc eu un investitor, lasa-ma sa caut.
￢ Am intalnit situatii concrete de genul acesta. Am intalnit si situatii recente in care companiile sunt mai deschise catre subiectul asta, in general companiile in care generatia urmatoare a preluat fraiele. E foarte greu pentru o companie infiintata in 1990, care a crescut in timp si in care acelasi actionar este si astazi la conducere, sa cedeze o parte semnificativa din business. Asta este pe terenul pe care l-am intalnit si care creeaza dificultati in zona asta.
￢ Identificam clar situatii de companii cu un potential bun de a ramane in piata, cu un business model solid, dar care au la un moment dat o nevoie care nu mai poate fi satisfacuta de banci. Daca exista complementaritate, putem reusi.
Legal disclaimer:
Acesta este un articol informativ. Produsele descrise pot sa nu faca parte din oferta comerciala curenta Orange. Continutul acestui articol nu reprezinta pozitia Orange cu privire la produsul descris, ci a autorilor, conform sursei indicate.
03.06.2026, 14:59
Descarcă aplicația My Orange: 
@Orange Romania S.A. 2026
Cod unic de înregistrare: 9010105
Numar inregistrare Registrul Comertului: J1996010178400
Sediul social: Clădirea Tandem, Strada Matei Millo, nr.5, Sector 1, Bucuresti
Certificatul Tip de furnizor
