Politic-Social

Masurile au fost prezentate pe Facebook. "Reforma in sanatate nu se face cu lozinci, ci cu reguli clare si curaj de a schimba vechile practici. Ministerul Sanatatii a pus in transparenta decizionala proiectul unei Ordonante care aduce masuri concrete pentru pacienti si pentru cei care conduc unitatile medicale. In ultimele zile, m-am consultat cu profesionisti din sanatate, cu sindicatele, cu asociatiile de pacienti si cu experti din industrie. Toate observatiile si propunerile au fost analizate cu seriozitate, pentru ca textul final sa raspunda corect nevoilor reale. Nu este vorba despre austeritate, ci despre eficientizarea resurselor si despre un sistem mai functional, mai echitabil si mai transparent", a scris Alexandru Rogobete. El a prezentat principalele masuri cuprinse in proiectul de ordonanta "Consortii medicale pentru servicii mai bune - Spitalele vor putea sa se asocieze intre ele pentru activitati medicale comune, cercetare, investitii, dar si achizitii de medicamente si echipamente. Inseamna resurse folosite mai eficient si servicii mai bune pentru pacienti, fara competitii inutile intre spitale. Manageri evaluati pe performanta - Am spus de multe ori ca a fi manager intr-un spital nu este un bonus, ci o mare responsabilitate. Pana acum, criteriile de performanta erau invechite si nu reflectau adevarata eficienta administrativa si manageriala. Prin aceasta modificare, introducem criterii clare de management, indicatori de performanta relevanti si o regandire completa a modului in care se organizeaza concursul. Managerii vor incheia contracte de maximum 4 ani, evaluate anual pe baza acestor indicatori clari. Daca nu isi ating obiectivele, contractele inceteaza. Sefi de sectie cu atributii clare si responsabilitate Sefii de sectie, laborator sau servicii medicale vor avea contracte de administrare cu evaluare anuala. Cabinete de familie mai accesibile si un rol consolidat in sistem - Medicina de familie este stalpul sistemului de sanatate. Toti pacientii trebuie sa poata accesa medicul de familie, iar fara colegii nostri din medicina primara sistemul nu poate functiona corect. De aceea, este esential sa le intarim rolul si statutul, atat in societate, cat si in sistemul de sanatate. Cabinetele de medicina de familie pot infiinta cel mult doua puncte secundare de lucru, daca medicul solicitant asigura un program fractionat de minimum 5 ore pe saptamana, in norma lui de baza sau peste aceasta. In plus, din 2026 finantarea medicilor de familie se va baza preponderent pe serviciile efectiv acordate pacientilor - 80% plata pe serviciu si doar 20% plata per capita. Dezvoltarea ambulatoriului de specialitate Valoarea punctului in ambulatoriu creste la 6,5 lei de la 1 octombrie si la 8 lei de la 1 ianuarie. Investim direct in servicii de diagnostic si tratament mai accesibile, astfel incat problemele medicale sa fie rezolvate rapid, fara drumuri inutile la urgenta. Card european de sanatate cu valabilitate extinsa - O masura simpla, dar importanta, care reduce birocratia si ofera siguranta pacientilor atunci cand au nevoie de ingrijiri medicale in strainatate. Astfel, prelungim valabilitatea cardurilor cu 10 ani de la emitere pentru pensionarii peste 65 de ani, respectiv pentru copii pana la indeplinirea varstei de 18 ani. Finantare transparenta si bazata pe performanta pentru spitale - Se introduce o metodologie unitara de alocare a fondurilor, tinand cont de volumul si complexitatea cazurilor, gradul de utilizare a capacitatii si eficienta spitalului. Spitalele vor fi finantate corect, pe baza nevoilor reale si a performantei medicale. Metodologia va tine cont de criterii clare si obiective: ponderea cheltuielilor de personal in totalul cheltuielilor spitalului; ponderea influentelor financiare in veniturile spitalului provenite din contractul cu casa de asigurari de sanatate; ponderea influentelor financiare in totalul cheltuielilor salariale ale spitalului; indicatori de activitate si performanta medicala, precum volumul si complexitatea serviciilor oferite, gradul de utilizare a capacitatii spitalului si eficienta utilizarii resurselor; raportarea sumelor alocate la disponibilitatile financiare ale Fondului si prioritatile strategice stabilite pentru finantarea sistemului sanitar. Metodologia include, dupa caz, mecanisme speciale pentru unitatile care au o activitate complexa sau strategica, precum cele cu programe nationale de sanatate sau cu rol regional/national. Astfel, spitalele cu specific medical complex vor primi fonduri corelate cu gradul de adresabilitate al pacientilor si nevoile reale de servicii medicale. Toti indicatorii vor fi stabiliti pe baza datelor raportate lunar sau trimestrial de unitatile sanitare, ceea ce asigura transparenta si predictibilitate. Aceasta abordare introduce performanta ca principiu central in finantarea spitalelor: resursele vor fi alocate nu arbitrar, ci in functie de activitatea efectiva si eficienta fiecarei unitati. Pe langa aceste criterii, introducem o noua categorie - spitale strategice. Acestea sunt unitati cu activitate complexa sau rol regional/national, inclusiv cu programe nationale de sanatate, care vor beneficia de mecanisme speciale de alocare a fondurilor. Scopul este ca aceste spitale sa primeasca finantare corelata cu complexitatea activitatii si nevoile reale ale pacientilor, asigurand astfel servicii de calitate pentru cazuri complexe sau critice", a explicat Rogobete. Ministrul a mai spus ca reforma va fi implementata deoareec nu mai poate fi amanata. "Mesajul nostru este ferm: aceste masuri nu sunt simple articole de lege, ci semne de respect pentru pacienti si pentru medicii care muncesc cu buna credinta. Este inceputul unei schimbari care nu mai poate fi amanata. Increderea ne face bine", a precizat Alexandru Rogobete.