Profesii

, ..spune Matei Stratan, CEO si cofondator al Ogre AI, o companie deep-tech in domeniul energiei, unde conduce o echipa de 25 de specialisti aflati in sase tari. In opinia lui, rolul de CEO este o scoala practica a complexitatii, in care invata nu doar sa creeze, ci sa sustina si sa scaleze cu rigoare.

Matei Stratan

CEO si cofondator, Ogre AI

Varsta: 39 de ani

Prezenta: 6 tari

Nr. angajati: 25

"Cred ca, in mod ideal, rol de CEO si cel de antreprenor nu se exclud, ci se potenteaza reciproc", afirma executivul. Acum este CEO si cofondator al Ogre AI, companie care dezvolta solutii de prognoza si management energetic bazate pe AI si machine learning, care ajuta clientii din energie sa ia decizii mai bune, mai rapide si mai sustenabile.

AGILITATE & DECIZII

Cat de departe poti ajunge cu flexibilitate si curaj? Intr-o lume in care schimbarea e constanta, cat de mult conteaza agilitatea pentru un lider?

Pentru mine, agilitatea e poate cea mai importanta calitate pe care trebuie sa o ai ca lider azi. Lucrurile se schimba constant - tehnologia, cerintele pietei, chiar si ce inseamna "valoare" pentru un client. Daca nu esti pregatit sa te adaptezi din mers, ramai pe loc sau, mai rau, iei decizii care devin irelevante inainte sa fie puse in aplicare. Nu cred in planuri rigide. Cred in directii clare si in capacitatea de a te repozitiona rapid, fara sa pierzi din vedere scopul. Agilitatea nu e doar despre a reactiona rapid, ci despre a construi o echipa care gandeste in acelasi mod - deschis, flexibil si cu initiativa. Curajul vine cand ai incredere in ce faci si in oamenii din jurul tau. Asta te ajuta sa iei decizii grele fara sa paralizezi in fata incertitudinii

Ai dat-o in bara? Perfect. Povesteste-ne! Care a fost cea mai mare greseala din cariera si lectia pe care n-o vei uita niciodata?

Una dintre cele mai mari greseli a fost intr-un proiect antreprenorial mai vechi, cand nu am reusit sa aleg echipa potrivita. Tehnic, ideea era buna, aveam energie si vointa, dar am subestimat cat de mult conteaza calitatea oamenilor alaturi de care pornesti la drum. Am invatat ca oricat de mult ai trage de tine, daca nu ai alaturi oameni care sa creada la fel de mult, care sa livreze la acelasi standard si care sa traga in aceeasi directie, proiectul nu are cum sa mearga. A fost o lectie dureroasa, dar esentiala. De atunci, sunt mult mai atent la felul in care construiesc echipele: nu caut doar competenta, ci si aliniere de valori si mentalitate.

Cititi continuarea pe www.businessmagazin.ro

BUSINESS Magazin a lansat de curand o noua editie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP.

Sub umbrela "Liderii schimbarii: decizii curajoase, impact masurabil", editia din 2025 a catalogului si-a propus sa surprinda nu doar cifre si reusite, ci si lectiile care i-au format pe liderii noii generatii, valorile care ii ghideaza si strategiile prin care construiesc viitorul. Matei Stratan, CEO si cofondator, Ogre AI, se numara printre cei 100 de tineri manageri pe care BM ii include la editia din acest an a catalogului.