|
Accesează contul My Orange
02.06.2026, 13:02 Sursa: zf.ro
Aplicatia Orange Sport este gratuita si poate fi descarcata din Google Play si App Store
Valurile de restructurari din ultimul an au schimbat nu doar dinamica pietei muncii, ci si conversatiile din interiorul organizatiilor, iar sub presiunea eficientizarii, companiile sunt obligate sa gestioneze simultan procese de reorganizare complexe, investigatii interne si tensiuni culturale care devin tot mai vizibile in perioadele de schimbare, potrivit discutiilor din conferinta "Employment Roundtable / Legal and business insights", organizata de Filip & Company.
"Piata muncii se schimba intr-un ritm accelerat, iar legislatia si institutiile trebuie sa tina pasul cu aceasta evolutie. Vedem tot mai clar nevoia unor mecanisme reale de recalificare si reintegrare profesionala", a declarat Adrian Zvinca, presedintele ANOFM.
In cadrul evenimentului au fost prezentate si programele de ucenicie dezvoltate cu finantare europeana, dedicate atat tinerilor, cat si adultilor, inclusiv persoanelor de peste 40 de ani. Aceste programe includ componente de formare profesionala si subventii pentru angajatori de aproximativ 2.200 lei pe luna, pentru perioade care pot ajunge pana la 36 de luni, in functie de nivelul de calificare.
Participantii au discutat si despre proiectul strategic SMART SPO, dezvoltat impreuna cu Comisia Europeana, precum si despre platforma ReCONECT, care urmareste monitorizarea integrarii absolventilor si a persoanelor active in piata muncii prin interconectarea cu sisteme publice precum REGES sau Casa de Pensii.
"Nu mai este suficient sa reactionam dupa ce oamenii ies din piata muncii. Obiectivul este sa construim instrumente care permit identificarea din timp a vulnerabilitatilor si sprijinirea reintegrarii profesionale", a mai spus Adrian Zvinca.
Discutiile au vizat inclusiv nevoia actualizarii clasificarii ocupatiilor din Romania (COR), in linie cu transformarile rapide ale pietei muncii si ale profesiilor.
"Starea de bine a oamenilor conteaza, dar cultura organizatiei este altceva. Vorbim despre performanta, despre dezvoltare continua si despre normele de comportament care ajung sa defineasca o organizatie. Oamenii se uita permanent la ceea ce este acceptat intr-o companie: daca este bine sa vorbeasca sau sa taca, sa fie creativi sau sa ramana conformisti", a explicat Iuliana Stan, Managing Partner Human Synergistics. "Cultura organizationala nu este despre ce spunem in prezentari sau despre valorile afisate pe pereti. Cultura este despre ce se intampla dupa ce se inchid cazurile si dupa ce pleaca avocatii sau consultantii".
Participantii au discutat despre importanta fundamentarii reale a reorganizarilor, despre riscurile generate de lipsa criteriilor obiective de selectie si despre importanta actualizarii fiselor de post si a organigramelor. Un alt subiect care a generat interes a fost conceptul de "garden leave", care nu este reglementat expres in legislatia muncii din Romania si care poate ridica probleme legate de restrangerea dreptului la munca sau de acordarea unor daune morale in anumite contexte.
Legal disclaimer:
Acesta este un articol informativ. Produsele descrise pot sa nu faca parte din oferta comerciala curenta Orange. Continutul acestui articol nu reprezinta pozitia Orange cu privire la produsul descris, ci a autorilor, conform sursei indicate.
03.06.2026, 11:08
Mihaela Lupu, CEO UniCredit Bank Romania: Ne propunem sa crestem peste piata. Am facut asta si anul...