Profesii

Inteligenta artificiala nu va distruge piata muncii, ci o va transforma profund, sustine Andrei Oprisor, General Manager (people product), Revolut People. In opinia sa, AI-ul va genera joburi noi, va creste nivelul de trai prin productivitate si va redefini modul in care lucram, la fel cum internetul a facut-o in ultimele decenii.

"Asa cum internetul ne-a schimbat vietile, la fel va face si inteligenta artificiala. Vor aparea joburi noi, diferite de ceea ce facem astazi. In ceea ce priveste salariile, da, exista perioade de stagnare, dar acestea sunt cicluri economice normale. Eu cred ca va exista o crestere substantiala a nivelului de trai, bazata pe productivitate. Revolutia AI si robotizarea vor schimba modul in care muncim. Acum 10 ani nu ne imaginam ca vom lucra de acasa atat de mult, iar acum este realitate", a spus Andrei Oprisor la ZF HR TRENDS 2026

Ce a mai declarat Andrei Oprisor:

￢ Platforma Revolut People implementeaza o filozofie de performanta. Sunt trei piloni: Primul pilon are legatura cu meritocratia. Totul este masurat prin date. Compania are anumite obiective, iar fiecare angajat trebuie sa stie cum contribuie la aceste obiective.

￢ Pilonul numarul doi tine de competente - skill-uri. Ca sa rezolvi o problema si sa ai impact asupra unei metrici, trebuie sa ai anumite competente. Nu este important doar sa stim ce competente are cineva pentru a-l aloca pe un proiect, ci si cu cine ar trebui sa lucreze. Totul este complementar.

￢ Business-ul este un sport de echipa. Daca ai pe cineva foarte bun la inginerie si pe altcineva foarte bun la user experience, ai construit o echipa performanta.

￢ Pilonul numarul trei tine de valori. In orice companie, valorile sunt esentiale

￢ Avem departament de HR, dar nu este un departament clasic de resurse umane. De ce spun ca nu este clasic? Pentru ca vedem rolul HR diferit, mai ales in contextul inteligentei artificiale. Multe activitati administrative vor fi automatizate. HR managerul devine mai degraba un agent al performantei, cineva care ajuta la construirea unor echipe mai performante. Inteligenta artificiala nu inlocuieste HR-ul, ci il transforma intr-un rol cu impact mai mare. HR-ul ar trebui sa fie un fel de coach, un antrenor pentru echipa.

￢ Avem peste 260 de angajati in Romania si mai angajam inca aproximativ 130. Angajatii romani performeaza foarte bine, si ma refer la cei din Romania. Am avut oameni foarte de succes aici.

￢ Avem aceeasi cultura peste tot: in Romania, in Londra, in Mexic, in America. Toata lumea se adapteaza. Asta este ideea produsului si a filozofiei: uniformitate cand vine vorba de performanta.

￢ In America exista o cultura a muncii diferita fata de Europa. In Europa, desi sunt multe tari si culturi, exista totusi o anumita uniformitate, diferentele nu sunt atat de mari. Noi avem o filozofie diferita fata de alte companii europene. Am combinat elemente din cultura Silicon Valley, filozofia startup-urilor, aprecierea muncii si a antreprenoriatului, si cred ca am gasit un echilibru care functioneaza bine in Europa. Un echilibru intre legislatie si ceea ce trebuie facut pentru a avea o companie performanta si angajati multumiti.