Profesii

De la halatul de medic stomatolog la food business, Radu Dan Necsulescu a construit Frutivo pornind de la o nevoie simpla din HoReCa: zeama de citrice curata, stabila si usor de folosit. Astazi, brandul mizeaza pe calitate, trasabilitate si extindere internationala, dupa investitii de milioane de lei in productie si logistica.

Radu Necsulescu

Functie: Medic stomatolog si antreprenpr, fondator al HSB Grup (brandul Frutivo) Varsta: 37 de ani

Carte de vizita:

￢ Radu Dan Necsulescu are 37 de ani si este antreprenor si medic stomatolog, fondator al HSB Grup (brandul Frutivo);

￢ Si-a inceput cariera in domeniul medical, insa interesul pentru industria alimentara s-a conturat in urma unor experiente directe pe piata si a observarii tendintelor din Europa Occidentala;

￢ Primele proiecte antreprenoriale au fost dezvoltate in zona de smoothie-uri, prin brandul Smoorahug;

￢ In urma cu 12 ani a lansat Frutivo, pornind de la o nevoie identificata in industria HoReCa: un produs natural, stabil si usor de utilizat, bazat pe suc de citrice proaspat stors si congelat rapid;

￢ Frutivo a devenit unul dintre pionierii segmentului de zeama de citrice gata stoarsa si congelata, utilizand citrice BIO si conventionale din Sicilia, fara aditivi, fara pasteurizare si fara concentrat;

￢ Coordoneaza dezvoltarea brandului cu accent pe calitate, trasabilitate, educarea consumatorilor si extinderea pe segmentele retail si HoReCa, inclusiv pe piete externe.

Radu Dan Necsulescu are 37 de ani si este antreprenor si medic stomatolog, fondator al HSB Grup si unul dintre oamenii din spatele brandului Frutivo. Parcursul sau profesional a pornit din zona medicala, dar interesul pentru food business s-a conturat dupa mai multe experiente directe in piata, inclusiv o vizita in Germania, unde a observat potentialul produselor din fructe atent selectate. Primele proiecte au fost in zona de smoothie, prin brandul Smoorahug, iar ulterior, acum 12 ani, din dialogul cu clientii HoReCa, a identificat nevoia unui produs stabil, curat si usor de folosit: zeama de citrice, gata stoarsa, congelata rapid si portionata. Asa a aparut Frutivo, construit in jurul ideii de "proaspat stors, proaspat congelat", cu citrice bio si conventionale din Sicilia, fara nimic altceva adaugat, fara aditivi, fara pasteurizare si niciodata din concentrat. Produsul dezvoltat de Frutivo a fost un pionier in industria alimentara pe acest segment. In prezent, Radu coordoneaza dezvoltarea brandului cu accent pe calitate, trasabilitate, educarea consumatorului si extindere in retail si HoReCa, inclusiv pe piete externe. Cele mai recente investitii au vizat retehnologizarea si extinderea capacitatii de productie pentru Frutivo 100% lamaie stoarsa bio (aproximativ 1,5 milioane de lei), precum si extinderea flotei auto si a spatiilor de depozitare (aproximativ 1,4 milioane de lei). Planurile de dezvoltare includ investitii suplimentare de circa 2,5 milioane de lei in zona de productie si logistica. In 2025, compania a raportat o cifra de afaceri de 18 milioane de lei, un profit de 1,7 milioane de lei si o echipa de 18 angajati, iar pentru 2026, compania estimeaza o crestere de aproximativ 175% atat a cifrei de afaceri, cat si a numarului de angajati.

Cate "joburi" ai, de fapt? Ce faci dincolo de rolul oficial?

Am trei roluri importante: partener de viata, tata si antreprenor. Dincolo de rolul oficial, fac orice este nevoie pentru ca lucrurile sa creasca armonios, fie ca vorbim despre familie, echipa sau business. Incerc sa fiu prezent acolo unde este nevoie de mine si sa contribui concret, nu doar prin functie, ci prin implicare reala.

Cititi continuarea pe www.businessmagazin.ro

BUSINESS Magazin va lansa in curand CATALOGUL 100 TINERI MANAGERI DE TOP , editia 2026, ce propune o schimbare de perspectiva, in care, dincolo de functii si rezultate, ne uitam la cum arata, in realitate, viata profesionala a unei generatii pentru care un singur rol nu mai este suficient. Am cautat sa intelegem nu doar ce fac acesti lideri in organizatiile lor, ci si ce construiesc in afara lor, ce ii motiveaza, ce aleg sa refuze, cum reusesc sa isi pastreze prieteniile si cum isi negociaza echilibrul intre bani, sens si libertate. Poate, mai mult ca oricand, intrebarea nu mai este "ce job ai?", ci cate roluri alegi sa duci - si la ce cost. Radu Dan Necsulescu se numara printre cei intervievati anul acesta pentru anuar.