Profesii

Engagementul este principalul indicator al sanatatii unei companii si cresterea nivelului acestui indicator nu este doar o initiativa a departamentului de HR, ci tine de leadershipul companiei, crede Laure Pourageaud, Chief Human Resources, Pluxee Group.

"Dupa 20 de ani in HR, am invatat patru lucruri simple: in primul rand, implicarea angajatilor nu este o initiativa de HR, ci tine de leadership. Nu se masoara o data pe an, ci in mod regulat si este modelata zilnic prin claritate, incredere si munca cu sens. Nu este ceva ce angajatii ne ofera, ci ceva ce noi, ca angajatori, castigam. Si nu este doar "nice to have", ci un motor esential al businessului. Cu totii cunoastem datele: aduce productivitate mai mare, fluctuatie mai mica de personal si o experienta mai puternica pentru clienti. O echipa implicata este ceva extraordinar, este sursa inovatiei, dar as spune ca exista ceva si mai fundamental. Engagementul este, de fapt, principalul indicator al sanatatii unei companii. Ne arata daca oamenii cred in ceea ce construim si daca se vad parte din acest demers. Studiul nostru Pluxee "Noile reguli ale implicarii" este rezultatul acestui angajament, reunind experienta si ambitia noastra pentru a intelege mai bine ce determina cu adevarat engagementul astazi", a spus ea in cadrul conferintei Top Angajatori Undelucram.ro, organizata in parteneriat cu ZF si Business Magazin.

Ce a mai declarat Laure Pourageaud in cadrul conferintei:

￢ Sunt aici pentru a vorbi despre implicarea angajatilor. Este destul de simplu, exista doua fraze care rezuma ce este esential pentru implicarea angajatilor: este ceea ce fac oamenii atunci cand nu ii vede nimeni, este motivul pentru care aleg sa faca lucrurile bine, este masura in care oamenii sunt dispusi si capabili sa dea tot ce au mai bun.

￢ In Romania, 87% dintre angajatii chestionati spun ca le place sau isi iubesc jobul, comparativ cu 83% la nivel global, ceea ce arata ca angajatii isi vad locul de munca drept o parte semnificativa a vietii lor. Ce ii face pe oameni sa sara din pat si sa mearga la munca in fiecare zi? Nu este alarma telefonului. Peste jumatate dintre persoanele intervievate sunt motivate fie de rolul lor, fie de locul in care lucreaza, nu doar de siguranta salariului. Afinitatea fata de companie este mai profunda si implica si o componenta emotionala. Intrebati cum se simt in raport cu organizatia, un remarcabil procent de 33% folosesc cuvinte precum "dragoste".

￢ Studiul nostru confirma ca exista multe tipuri diferite de implicare. De exemplu, poate exista implicare extrema - in sondaj, 46% dintre persoanele intervievate sunt extrem de implicate. Atunci cand spui ca iti indeplinesti responsabilitatile si iti stabilesti limite atunci cand este necesar, vorbim despre ceea ce numim implicare echilibrata. La nivel global, aproximativ 34% dintre cei intervievati se incadreaza in aceasta categorie.

￢ Desi sunt implicati, oamenii isi doresc totodata sa economiseasca energie si timp pentru viata din afara biroului. Sentimentul ca munca este esentiala, dar nu reprezinta tot ce conteaza in viata, este constant in toate grupele de varsta si in toate tarile.

￢ Conceptul de masurare a implicarii subliniaza in mod intentionat nepotrivirea abordarii traditionale "one size fits all" in ceea ce priveste angajamentul. In locurile de munca de astazi, parcursul fiecarui angajat este unic si personal, la fel cum viata fiecaruia este modelata de etapa de viata, prioritatile personale si implicarea in comunitate. Atunci cand vorbim despre implicare, vorbim despre ceva profund personal.