Opinii

Acum cateva zile, Business Magazin a avut gala anuala Tineri manageri de top, unde a lansat cea de-a 21-a editie a catalogului BUSINESS Magazin "100 tineri manageri de top", editia 2026, care este cel mai interesant produs editorial al BM.

Este ceva incredibil pentru BM sa reuseasca, in fiecare an, sa vina cu acest top, unde sunt inclusi executivi, antreprenori, manageri, bancheri si avocati care au pana in 40 de ani la data includerii in catalog.

De-a lungul celor 21 de editii, incepand cu editia din 2006, BM a listat peste 2.100 de nume.

Este fascinant sa dai timpul inapoi, sa vezi si sa-i revezi pe cei care au fost inclusi in acest top de-a lungul anilor, sa te intrebi ce au facut intre timp, unde sunt acum, cate joburi au schimbat, ce afaceri au facut (daca au facut) etc.

Rasfoind primele editii, am dat de doi antreprenori, unii dintre cei mai mari din Romania, care, atunci cand au fost inclusi in editia din 2008, nu erau nici pe departe acolo unde sunt astazi.

Iulian Dascalu, omul care a creat Iulius Group, detinatorul mallurilor Iulius din tara, proprietarul unor mari cladiri de birouri, intra acum si pe piata rezidentiala din Cluj, ca parte a proiectului RIVUS, o dezvoltare mixta de peste 500 de milioane de euro. Conform ultimelor date, grupul Iulius, unde Iulian Dascalu imparte actiunile cu un fond sud-african, este evaluat la peste 2 miliarde de euro.

Al doilea antreprenor pur-sange este Iulian Stanciu, cel care a dezvoltat in ultimii 17 ani eMAG, cel mai mare retailer online din Romania. Acum doua saptamani, Iulian Stanciu a iesit din eMAG, vanzandu-si ultimul pachet de actiuni, de 11,7%, catre Prosus, fondul de investitii care era actionarul majoritar al eMAG. Conform unor calcule ale ZF, pe baza unor tranzactii anterioare, valoarea pachetului de 11,7% din eMAG pe care il detinea Stanciu ar fi fost de peste 500 de milioane de euro. Oricat ar fi incasat pe actiunile vandute, Iulian Stanciu a creat un grup evaluat la 4,5-5 miliarde de euro, ceea ce nu este deloc putin. In momentul anuntului oficial privind vanzarea actiunilor si iesirea din eMAG, Stanciu a spus ca ar vrea sa contribuie la aparitia si dezvoltarea a 10 eMAG-uri. El ii incurajeaza pe tineri, asa cum a fost si el in 2008, sa incerce sa faca un business, sa-l dezvolte si sa devina milionari sau chiar miliardari. Nu stiu daca in 2008 Iulian Stanciu credea ca va ajunge aici, in 2026, intr-o economie mult schimbata fata de anii de atunci. Iulian Stanciu a intrat in eMAG in 2009 si s-a luptat sa atraga finantari pentru a creste acest business, deoarece credea in dezvoltarea online-ului.

Daca Iulian Dascalu si Iulian Stanciu si-au pus toate ideile, toata energia, determinarea si toti banii in businessurile lor, la polul opus se dezvolta si piata de private banking din Romania, acolo unde cei care au facut bani, cei care au mai multi bani, de la 200.000 de euro in sus, isi pun banii sa faca alti bani, dar intr-un mod rentier, adica sa castige din dobanzile la depozitele bancare, din dobanzile obtinute la titlurile de stat, din dividende si din cresterea valorii actiunilor in care au investit.

La ZF Bankers 2026, Anca Craciun, directorul de private banking de la Banca Transilvania, a spus ca are in administrare peste 4 miliarde de euro, Ava Beznoska, Head of Erste Private Banking Romania - BCR, a mentionat ca are in administrare 3,4 miliarde de euro, iar Alexandru Cristescu, de la Raiffeisen, a spus ca are in administrare peste 2 miliarde de euro. In panel a fost si Monica Ionescu, executive director la UBS in Elvetia, cea mai mare banca de private banking si wealth management din lume, care nu a dorit sa mentioneze cati bani au romanii in private banking la UBS in Elvetia, dar sursele ZF din piata indica o suma de peste 10 miliarde de euro, numai din Romania, sume acumulate in aproape 20 de ani.

Nu stiu cati dintre voi, care cititi acest articol, sunteti milionari, dar intrebarea mea este: cu banii obtinuti din vanzarea unor afaceri anterioare, terenuri, actiuni sau alte active, ati vrea sa fiti ca Iulian Stanciu si, cu banii obtinuti din eMAG, sa participati la crearea a 10 eMAG-uri, bineinteles cu riscurile de rigoare, adica sa pierdeti o parte din bani, sau ati prefera sa puneti banii in private banking si sa traiti ca un rentier din dobanzi, dividende si cresterea valorii actiunilor, cu un risc mult, mult mai scazut?

Aceasta opinie a aparut prima data pe Business Magazin.