Business international

In cea mai mare parte a istoriei sale, ministerul saudit al energiei s-a bazat pentru operatiuni si planning pe un mix de angajati transferati temporar de la compania petroliera de stat Saudi Aramco si pe firme de consultanta. PwC a ajuns sa aiba 2.500 de angajati in Arabia Saudita, cea mai mare parte localnici. Acum, insa, unii oficiali au inceput sa se teama ca ministerele saudite au devenit prea dependente de firme de consultanta occidentale, de la cele Big Four: Deloitte, EY, KPMG si PwC, la firme mai specializate de consultanta.

Asta in conditiile in care in regat nemultumirea este in crestere cu privire la rolul din ce in ce mai mare jucat de experti din afara in administrarea tarii, scrie Financial Times. Riadul a inceput sa recurga si mai mult la astfel de firme dupa lansarea in 2016 a unui ambitios program de eliminare a dependentei celei mai mari economii din Orientul Mijlociu de veniturile din petrol. Drept urmare, piata de consultanta a regatului a urcat la un nivel record de 3 miliarde $ anul trecut, aproximativ egala cu cea a Elvetiei, potrivit Source Global Research, care se asteapta ca aceasta sa creasca in continuare foarte rapid. Relatiile stranse dintre Arabia Saudita si firme americane de consultanta din SUA au intrat in atentia Washingtonului in acest an, sefii mai multor astfel de firme fiind chemati sa depuna marturie in fata Congresului cu privire la activitatea desfasurata pentru regat. Consultantii argumenteaza ca sumele cheltuite de sauditi pe serviciile lor ajuta tara sa-si rationalizeze cheltuielile masive pe proiecte uriase. Cu pretul petrolului in scadere, controlul costurilor a devenit vital pentru ambitiile sauditilor.